本網訊 11月29日20時，生產運行中心組織在華銀生活區職工之家二樓活動室召開2018年投資項目實施情況專題分析會。會議由生產運行中心經理張庚民主持，總經理辦公司室副主任王志賢、生產運行中心副經理楊佳華及工程管理科全體人員參加會議。公司總經理張際強出席會議並作重要講話。
會議首先由生產運行中心副經理楊佳華對2018年投資項目完成情況進行專題匯報。2018年公司共有44個投資計劃項目，截止11月29日已完成22項，其餘項目大部份已進入收尾階段。另外，靖西礦山新建隴峒排泥庫、馬牌礦山隴懷排泥庫二期加高擴容工程等7個項目轉入2019年繼續實施。
在聽取相關情況匯報後，公司總經理張際強對未完成項目的進度、質量及建設過程中存在的問題等作出分析指導，指明了今後努力的方向。
會議最後，公司總經理張際強對公司投資項目管理提出了四點要求：一是加大項目推進力度。項目管理人員要加強責任意識，克服困難，創造條件，加強與設計及相關方的協調溝通，全力推進項目實施。二是項目管理人員要加強業務知識學習，提高業務能力，善於發現問題。三是嚴格項目過程管控，確保項目質量、工期、安全等各項預期目標的實現。四是要進一步明確項目工期，落實責任，嚴格考核，尤其是對施工單位要嚴格進行工期考核，確保項目能早日建成投入使用。（文/覃建勳）
