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中鋁貴州企業召開4月份經濟活動分析及全要素對標提升工作會

2022年05月10日 19:24:07 中鋁貴州企業

中鋁貴州企業召開4月份經濟活動分析及全要素對標提升工作會

5月9日下午,中鋁貴州企業4月份經濟活動分析暨全要素對標提升工作會在貴鋁辦公大樓五樓會議廳召開。廠、分公司領導陳剛、何飛、聶亞文、趙坤、吳志偉、楊孟剛、韓寶元、彭濤、馬震林,總法律顧問蔣翔雲,各單位、各部門中層以上幹部,財務部、運營優化部、生產調度中心主管層,服務中心營銷採購主管等80餘人參加了會議。

中鋁貴州企業召開4月份經濟活動分析及全要素對標提升工作會

貴州鋁廠黨委書記、執行董事,貴州分公司總經理陳剛指出,廠、分公司前四個月生產經營效果整體不理想,有外部環境的客觀原因,也有自身主觀因素。

陳剛要求:一要全力以赴提產量增效益。要千方百計保持高產穩產,5月份,礦業公司要確保連續生產,要加快解決貓場鋁礦礦石運輸問題,要不斷提升高品位礦石產量,提升盈利能力。合金化事業部要組織好生產,要以產品盈利情況爲導向調整產品結構。要千方百計加大市場開拓,新材料分公司、工服公司要從自身業務出發,積極研判市場,加大訂單獲取和市場挖潛;要按單生產,以銷定產,高度重視兩金壓降。城服公司要統籌策劃好賓館、酒樓、養老服務,發揮品牌效應,做好精準營銷,增加收入。華頤房開要加大住宅和商業尾盤銷售,有序推動股改工作,按照相關部署完成股權改革。

二要全力以赴抓安全防風險。一要保持好安全平穩勢頭。要認真落實安全“十五條”“鋁七條”重要措施。要抓好防洪防汛,要把國家安全環保督察、監察發現的問題,以及企業安全隱患大排查的各類問題點整改到位,實施閉環管理。要按照國資委和中鋁集團的統一要求,發生事故上追一級,提檔追責。疫情防控,各單位要把既定措施落實落細。二是務必嚴肅財經紀律強化綜合治理。按照總部“合規管理強化年”的要求,圍繞“七個專項治理”,做到“嚴紀律、強監管、守底線、防風險”。“七個專項治理”涉及貴州企業的有六個專項,專項治理既是總部的剛性要求,更是企業堵塞漏洞、防範風險,實現健康發展的自身要求,要利用此次專項整治的契機,對有可能造成巨大損失的風險點堅決予以消除。要精準辨識生產經營活動中的潛在風險並做好應對,時刻謹記職代會提出的“四個禁止新增”要求。

三要全力以赴抓項目謀發展。要鍥而不舍追欠款,當前相關欠款能否實現清收,是完成今年貴州鋁廠績效目標的關鍵,必須盡最大努力追回。財務部、運營優化部要按照專題會明確的要求,逐項抓好清收工作。要實實在在抓科研,落實好一季度科技研發專題會各項部署,做好項目研發過程管理;各業務部門要吃透政策,加大政策爭取力度。要聚力攻堅抓項目,積極推進再生鋁項目,合金化事業部及相關職能部門要落實專題會部署,在完成總部下達任務的同時,做好下一步再生鋁項目建設準備;要高度關注和推進礦產資源獲取、貓場鋁礦接續礦山建設工作,盡快取得實質性進展。

四要全力以赴強黨建保穩定。一是營造濃厚氛圍。圍繞“喜迎二十大,踔厲奮發,勇立新功”主題,各級黨組織要對照內容和時間節點開展好系列活動,爲黨的二十大營造濃厚氛圍。同時要依法合規開展好工會換屆工作,爲貴州鋁廠工代會的召開做好充分準備。二是講政治保穩定。對排查出的穩定風險要迅速反應,耐心做好政策解釋,多渠道促進問題解決。

陳剛希望大家,使出“闖”的幹勁、拿出“搶”的狀態、保持“幹”的激情、展現“新”的面貌,齊心協力幹、加油好好幹,扭轉被動局面。

中鋁貴州企業召開4月份經濟活動分析及全要素對標提升工作會

貴州鋁廠黨委副書記、總經理,貴州分公司副總經理何飛主持會議。何飛指出,4月份,企業生產經營利潤同比降低,但貿易盈利同比增加,說明貿易結構得到改善。資產盤活上,做了大量工作,實現增利,收到成效。傳統服務總體利潤同比下降,細分之下,有增有減,增利的是政府補貼,減利的是物業、賓館、後勤服務及保安分公司,所以,改善的空間很大。主業的培育發生了改變,新材料分公司的鋁材加工量和工服公司工業服務的業務量及工業產品產量呈上升趨勢,但在利潤貢獻空間上還需不斷提高,在降本和產品結構上下功夫。新材料分公司要繼續拓展增利空間。工服公司要進一步調整結構,力爭獲取優質訂單。城服公司的租賃業務要隨時關注相關政策,做好相應調整;養老要持續保持良好的狀態,並不斷鞏固和提升;紅福酒樓要分析減利的原因,制定整改措施,加快整改步伐。礦業公司要眼睛向內,挖掘潛力,加強對承包商的管控,加強每個當班崗位的生產組織,加強生產過程管控。合金化事業部要算營銷賬,針對目前下遊市場實際,想方設法增加效益,體現價值創造最大化;要做細做實相關工作,找到發力點,制定具體措施,迅速展開工作。

全要素對標工作要真實細致,要做到把每一個工序、每一個環節的差距找出來 ,把整改的措施拿出來,進一步改進完善各項“對標”指數。習人之長,補已之短,從點滴做起,向優秀“復盤”。生產調度中心和財務部要指導好、服務好各單位全要素對標工作,不能流於形式,要滲透到每個工序和班組。要進一步加強安全生產管理工作,屬地管理的清單與職責要落實,特別是人員密集的管理場所,要扎實做好相關工作,安全的這根弦堅決不能鬆。

 貴州分公司財務總監吳志偉,貴州鋁廠財務總監韓寶元結合各自分管業務,對4月份相關工作進行了安排布置。

 生產調度中心和廠、分公司財務部負責人分別在會上就生產經營活動、對標工作推進情況進行了通報分析,並提出下一步工作措施。礦業公司、合金化事業部在會上做了交流發言。

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