橋頭鋁電爲進一步加強班組建設管理工作，實現班組管理制度化、規範化、標準化，公司自11月28日起，對班組建設情況進行年度考評。
此次班組建設考評共分4個小組，在對班組基礎管理、安全管理、設備技術及生產管理、民主管理及文明生產進行檢查的基礎上，公司有針對性地從考勤管理、加班換休管理、獎金發放、月度工作任務的計劃和總結、經濟活動分析開展的有效性、辦公設備管理、企業文化標識標牌管理等方面進行細致檢查，引導班組從基礎管理抓起、從細節入手，抓細抓實，使班組建設逐年有推進。
目前，已完成鑄業、建材兩個分公司的班組建設考評。其他分公司的檢查考評正在進行中。
