蒙泰項目是包鋁集團建安公司近年來首次“走出去”的外部市場建設項目。由於近期受疫情管控影響，施工進度受到較大影響。建安公司組織全體幹部和項目部人員迅速行動，堅持穩中求進，迎難而上、攻堅克難，緊緊圍繞“急難險重”四個要點，努力做到施工進度目標不動搖，全力實現奮鬥目標。
重點工作穩步推進。建安公司通過智慧工地對蒙泰項目實施“全方位，無死角，嚴管控”措施。按照當地政府疫情管控制度、蒙泰集團管理制度、執行施工三檢制度、施工方案審批制度，從安全環保、施工進度、設備管理、現場管理等多維度進行施工作業，促進蒙泰項目施工扎實推進。
引進新技術提檔升級。蒙泰項目工期緊、任務重，爲提高施工質量，建安公司引進空心率更高、總重量輕、隔音效果好、鋪埋件與管線性能好、造價低的施工新工藝技術“填充箱手段”，有效提升施工質量。
“比學趕幫超”提高施工質量。施工項目中，建安公司組織開展各工種、各班組之間的勞動競賽，努力提高各班組之間的互保聯保和各工序之間的互檢制度支撐，有效地提高了施工質量，減少了返工等情況，減低了施工成本。
多措並舉實現奮鬥目標。爲了“搶時間、趕進度”，建安公司組建了精兵強將奔赴鄂爾多斯，投身蒙泰項目，加班加點趕施工，夜間施工現場熱火朝天。現場使用兩臺混凝土泵車同時作業，完成筏板基礎大體積混凝土澆築量爲1842m³，整個筏板基礎澆築歷時22小時，爲全面實現奮鬥目標打下堅實基礎。（許潔 樑威/文圖）
