5月11日，中鋁礦業召開4月份及5月上旬經濟活動分析會。
公司領導張際強、李國乾、高純生、李忠良、馬桂玲、申子偉、胡冬陽、郝躍鵬、潘首道，中鋁礦業各單位、部門負責人參加了會議。
會議由馬桂玲主持。
圖爲：與會領導
會前，與會人員共同觀看了《條例輕鬆學》宣傳短片。
中鋁礦業財務部，生產指揮保障中心生產總控、技術質量工作部、設備保障工作部分別匯報了4月份及5月上旬的生產經營情況、生產能耗情況、近期產品質量情況及設備運行情況。鄭州區域事業部就生產經營情況作了專題匯報。總經理辦公室通報了4月份督辦事項進展情況。
高純生、李忠良、馬桂玲、申子偉、胡冬陽、郝躍鵬、潘首道分別就分管工作進行了安排部署。
針對下一步生產經營工作，李國乾要求，一要抓好全要素對標工作，推進“三化一提升”的有效落地。在“對標日”活動中，要準確分析問題，找到問題存在的根本原因，雷厲風行地解決問題。在“三化一提升”活動中，要系統思考、統一布局，理清思路，確定好改進的路徑，措施到位，執行有效。二要圍繞高效、穩定、降本，開展好5、6月份的生產經營工作。三要抓好風險防控，加強《新安全生產法》的學習，推進企業的依法合規運行。
圖爲：會議現場
張際強要求，一要做好設備的長周期管理，在每次檢修中做好預檢預修，做到系統性地標準化管理，建立考核機制，細化考核臺賬。二要深入開展對標活動，從一線操作工到車間管理人員，全方位了解對標項目，優化操作流程，做到領導帶班抓攻關，穿透管理抓落實。三要持續抓好幹部作風問題，發揚鬥爭精神，將本職工作放在第一位，及時反思工作中存在的問題。四是各級黨組織要組織開展好各項黨建工作，提振士氣，爲迎接黨的二十大勝利召開提供堅實保障。
5月11日，長城鋁業召開4月份經濟活動分析會，總結分析1至4月份生產經營情況，安排部署5月份及近期重點工作。
公司領導王小平、高純生、李忠良、李世恩，長城鋁業各部門、各單位黨政負責人參加了會議。
會議由李世恩主持。
圖爲：與會領導
會上，與會人員觀看了《條例輕鬆學》短視頻。財務部從公司整體經營運行情況、各單位運營情況、經營專題分析、公司稅收優惠及政策爭取等四個方面通報了1至4月份經營概況。企業管理部通報了長城鋁業上次例會任務單推進情況、5月上旬運營概況、重點項目跟蹤以及5月中旬重點工作安排。各部門、單位負責人分別匯報了近期重點工作推進情況及需要公司協調解決的問題。
高純生、李忠良、李世恩分別就各自分管工作作了具體安排，並提出了要求。
圖爲：會議現場
王小平指出，只有敢於亮醜才能敢於亮劍，各個單位要直面問題和不足，堅持持續改進的工作作風，將改進落到實處。他強調，目前，各單位都是在夾縫中求生存，如何在逆勢中贏得生存主動權，仍是我們需要面臨的巨大挑戰。因此，各單位要在逆境中主動尋求出路，杜絕“老好人”“一團和氣”的思想，不能坐以待斃。領導幹部要認真謀劃，從“兩金”壓降、市場研發等方面謀求生存空間，扭轉當前不利的局面。各單位要進一步增強緊迫感和使命感，提升各級領導幹部的擔當精神和責任意識，着力增強全體員工的工作執行力和價值創造力，要堅定決心、增強信心，動員一切力量，克服一切困難，創造一切條件，確保在二季度實現各項工作再上新臺階。
針對下一步工作，王小平要求，一要切實統籌好疫情防控和生產經營各項工作。要堅決杜絕麻痹思想和厭戰情緒，堅決杜絕以疫情爲借口的“躺平”心態，不折不扣地落實好政府和社區的防疫工作要求，堅決守住不發生疫情感染病例的底線，提高警惕性、敏感性和重視程度。二要進一步提升財務的資金管控力和價值創造力。各級財務工作者要認真學習貫徹中鋁集團年度財務工作會議精神，進一步提高責任感和使命感，堅持價值創造導向，強化資本回報意識，狠抓效率和效益提升。各單位一把手，必須學會用財務眼光審視、組織生產經營，抓好財務隊伍建設。三要扎實推進企業風險防控體系建設。要切實加強重大安全風險防範化解工作，細致做好重大穩定風險事件的防範化解工作。四要繼續做好安全環保各項工作。施工單位要及時解決日常工作中的安全問題，切勿麻痹大意，安全環保部要到項目現場進行督辦，確保施工項目安全管理各項舉措落實到位。
