5月16日，公司領導蒲銘到包鋁集團服裝事業部進行調研。營銷中心、規劃發展部相關人員和包鋁集團領導參加調研。
調研中，服裝事業部負責人從人員結構、職責定位、業務開展情況、今後工作規劃和遇到的困難問題等方面進行了匯報。營銷中心、規劃發展部相關人員就服裝事業部的工作規劃和需要解決的問題與包鋁集團進行交流，提出有針對性的建議，並表示將全力支持服裝事業部探索新領域、謀求新發展。
蒲銘指出，包鋁集團改革改制以來，緊抓管理、開拓市場，工作局面大有改善。服裝事業部作爲包鋁集團運營較爲艱難的業務單元，對開創性做好經營工作進行了深入思考，做了自身發展路徑設計，思路很好，尤其是在開展輕資產運行、改變營銷模式方面有很好的突破。下一步，服裝事業部要在既定目標推進中，進一步對標學習，總結好的經驗做法，實現持續提升。要緊盯市場變化，做好市場細分，找準發展着力點，及時根據市場形勢和經營情況作出反應，提升盈利能力。要大膽開拓新的營銷模式，在分配、用工上充分自主，以團隊的整體能力提升和價值創造來扭轉局面、走出低谷。公司各部門要想辦法支持想幹事的員工，讓其能幹事並幹好事。要牢固樹立“一家人”意識，相互協作、優勢互補，形成思想同心、目標同向、工作同步的良好氛圍。
期間，蒲銘期間參觀了服裝事業部服裝加工車間，對生產環境、工藝設備、產品質量等情況進行了解。（吳瓊/文 楊莉/圖）
