近日，中國鋁業在本部召開月度例會暨11月份經營活動分析會，總結11月份工作，安排部署下階段重點工作。中國鋁業黨委書記、總裁盧東亮主持會議。
會上，總裁辦通報了中國鋁業重點工作進展情況；財務部通報了中國鋁業11月份經營活動情況；內審部通報了問題清單整改進展情況；其他部門作了補充匯報。
盧東亮對各部門爲中國鋁業持續盈利作出的貢獻和付出的努力給予肯定。他強調，要把月度例會開成分析原因的會、解決問題的會、務實高效的會，匯報情況要重點分析問題症結，會後各部門要將會議定下的目標任務持續跟進，及時分析未完成任務的根源，要有不達目標不罷休的精神。各部門、三大經營平臺、各實體企業都要有底線思維。不論是今年的收口，還是明年的預算，利潤底線都要動態測算，而不是靜態測算。要堅定不移地推進成本領先戰略，持續構築成本競爭優勢，貫徹落實好“低成本、高質量、機制優、效果好”的工作思路，統籌謀劃好今年年底和明年的各項工作，打造專業能力和管控能力超強的本部指揮機關、極富活力和行業引領力的經營平臺、極具執行力和戰鬥力的實體企業。相關實體企業要做好轉型升級工作。要牢牢掌握調結構促轉型的主動權，毫不動搖“處僵治困”，按照一地一策、一企一策，逐一研究制訂轉型升級方案，減虧損源、止出血點，努力在產業布局優化和轉型升級上取得新突破。實體企業要抓好安全穩定工作，強化危機意識、安全意識、穩定意識，要以問題爲導向，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，切實抓好各實體企業的安全穩定工作，爲完成全年各項目標任務提供保障。
中國鋁業副總裁朱潤洲出席會議。中國鋁業有關部門、單位，相關項目工作組負責人、財務總監參加會議。（見習記者 王中生）
