5月19日，公司副總經理李國維到電解三廠生產現場，檢查電解生產運行、風險槽管控、新啓槽管理等生產作業情況。
李國維對電解三廠堅持 “五減”思維、刀刃向內、創新管理，不斷提升電解生產運行整體管控水平，以及開展全要素對標取得的成效給予肯定，並對下一步工作提出三點要求：一要嚴格執行“五標一控”管控模式，並持續開展班組長、工區長及員工的針對性業務培訓；二要在安全、環保、質量等工作上，各級幹部要履職盡責，守牢安全底線、環保紅線、質量生命線，夯實風險防範堤壩；三要持續抓好基礎工作，做好電解風險槽管控，做到早發現、早處理，增強生產運行的管控能力，確保電解生產平穩高效。（石永華 耿淑坤/文 白志彪/圖）
