一季度，鋁電公司實現營業收入105.32億元，同比增利3000餘萬元，較時間進度增利1.94億元。
今年以來，鋁電公司認真貫徹集團公司年度工作會議及錢智民董事長調研指示精神，圍繞綠電鋁生態集成發展戰略，聚焦年度重點任務，細化責任、嚴抓落實，以生產經營“開門紅”助推實現全年目標任務。
狠抓責任落實，安全環保形勢總體穩定。召開專題會部署疫情防控工作，根據疫情變化落實封控措施，強化應急保障，疫情防控總體可控。加強春節、“兩會”期間安全生產，開展春季安全生產大檢查，落實設備設施安全風險專項整治。梳理落實生態環保“兩清單”，青銅峽分公司焙燒煙氣淨化脫硫改造項目開工建設，200千安電解系列煙氣淨化脫硫改造完成可研報告評審，青鋁發電、臨河發電液氨改尿素項目開工，臨河發電煤場封閉項目土建施工完成80%。
深化提質增效，產業板塊運行穩中向好。礦業板塊在抓好生產接續的同時，加快推進輕資產運作，不斷提升開採能力。氧化鋁板塊克服大氣污染治理、疫情防控對原料供應、生產組織影響，積極保產穩產、提升效益，氧化鋁溶出攻關取得階段成效，關鍵技術指標優化提升。電力板塊鋁電產供聯動安全平穩，協同效益凸顯。電解鋁板塊鋁液綜合交流電單耗指標持續向好，達到階梯電價控制目標。同時，新材料公司、青鑫炭素、科技工程、鋁業貿易等市場化單位同步發力，生產經營穩中向好。
加快轉型發展，項目開發建設穩步推進。鹽池-寧東綠電替代項目、青銅峽綠電替代項目、阿盟綠電園區項目、寧夏採煤沉陷區基地開發、寧夏中衛清潔能源基地開發等項目取得有效進展。一季度與9個市縣籤訂合作協議，推動了縣域開發，強化大用戶合作;同時，加快“三新”產業布局，氫能項目已經制氫6810標方，配套光伏和氫能交通運輸等項目穩步推進。
強化內部管理，企業運營質量持續提升。深化JYKJ 、SDSJ體系建設，優化本部業績考核評價，實施所屬單位分類精準考核。制定專項工作方案，推進“雙虧”治理、“兩非”處置、股權優化、輕資產運作等重點任務落實。持續抓好採制化、招投標等領域廉潔風險防範，建立供應商名錄採購、集中打捆物資採購目錄清單，加大集約化採購力度，深入開展領導幹部插手幹預重大事項自查。制定國企改革三年行動任務清單，積極開展市場化改革後評估及幹部選聘、競聘工作。
與此同時，鋁電公司認真踐行集團公司“綠色、創新、融合，真信、真幹、真成”的核心價值觀，教育引導所屬各單位和廣大幹部職工搶抓機遇、乘勢而上、主動擔當，以昂揚鬥志和奮發有爲的姿態，全力以赴攻克生產經營瓶頸。一季度，實現了經營業績和項目發展雙突破、雙提升，爲全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
