5月19日上午，公司總經理程運材到熱電動力廠調研指導工作，詳細了解熱電動力廠當前各項工作開展情況，並就下一步工作提出具體要求。公司總經理辦公室主任王孔富陪同。
座談會上，程運材總經理認真聽取了熱電動力廠關於人員優化、職工思想動態、生產組織和節能降耗工作、煤氣爐技改工程、廠區水平衡等工作開展情況的匯報。
在聽取工作情況匯報後，程運材總經理對熱電動力廠在機構改革、員工激勵、成本管理、工序再梳理等方面工作成效給予了充分的肯定，並對熱電動力廠下一步工作提出要求：一是持續推進節能降耗和成本管控工作不動搖，力爭下季度再上新臺階。二是加快推進節能改造項目，推動發生爐升級改造項目盡快落地，要優化生產組織方式，確保生產和施工互不影響。三是做好雨污分流，減少管網漏水浪費。四是要加快推進尿素替換液氨項目，盡快消除公司重大危險源。同時做好更換鍋爐催化劑相關工作，避免爐灰結塊，降低氧含量。五是加強班組管理工作，抓好崗位班組交接班，做到交班清楚，接班明白，減少班與班之間的指標差異。六是多關注了解員工思想動態，多下基層談心談話，發現內部矛盾及時化解，營造良好的工作氣氛。（文圖/張鳳兵）
