5月26日下午，公司召開5月份安全生產運行調度會。會議全面總結分析了公司5月份生產經營情況，安排部署了6月份生產經營重點工作。
公司董事長、黨委書記文義博以視頻的方式出席會議並講話。公司領導王嘉盛、王平剛、王偉、張虎平出席會議，副總經理張金鎖主持會議。公司機關職能部室及內設機構負責人、嘉峪關各作業區黨政負責人、分子公司班子成員及所屬部門（單位）負責人、蘭州地區科級以上幹部等在現場或通過視頻參加會議。
會議總結剖析了5月份生產經營成績及存在的問題，就近期重點生產經營工作進行了安排部署。
會議指出，圍繞6月份“安全生產月”活動，一是各單位要按照集團公司相關要求，開展好“安全生產月”活動宣貫，做到入心入腦、知行合一。二是各單位要深刻吸取以往安全事故教訓，緊盯薄弱環節和過程管控，深入細致開展風險辨識和隱患排查整治工作。三是各單位要圍繞外協隊伍、非常規作業及危險作業、設備設施本質安全、受限空間、自建房、防震減災等方面存在的隱患，不斷加強本質安全建設，築牢安全生產屏障。
會議強調，各單位要扎實開展好“變革思維，創新行動”大討論活動，深化“多措並舉、極限降本”攻堅戰，按照既定目標和明確方向，細化各項具體措施，用實際行動築牢過緊日子的思想。各職能部室要逐項梳理總結做好“三表一本”工作，確保公司上半年實現時間過半，任務完成過半的總體目標。
會議強調，一是相關職能部室要主動出擊，積極應對市場風險和挑戰，通過制定各項措施確保企業效益最大化。二是隴西分公司要系統性統籌好重點項目前期籌備，全力按照時間節點推動項目進度。三是天成彩鋁公司要努力在體制機制上尋求突破，扎實開展項目建設考察交流和籌劃，盡快推動相關項目落地。四是各職能部室要想方設法降低經營合規執行風險，扎實推進“合規季”活動。五是電解生產單位要持續打牢設備、工藝管理基礎，確保生產安全平穩有序。
會上，安全環保部、生產運行部通報了5月份工作，安排部署了6月份重點工作；行政部通報了4月份各單位績效考評、重點事項推進情況。
