6月1日，公司召開6月份安全環保工作月度例會暨安全生產月啓動會。公司領導蒲銘、韓效義、李國維，各部門、單位負責人，中鋁物流、鋁能清新、天成鋁業、天津藍巢負責人參加會議。
與會人員觀看了安全生產警示教育宣傳片。安全環保健康部、生產技術部、裝備能源部、建安公司分別匯報5月份安全環保工作開展情況，安排部署下一步重點工作。對“百日清零活動”、嚴控系列風險分級管控等安全生產重點工作作出部署。
會議要求，一是要扎實開展安全專題學習培訓考試。二是要積極宣傳貫徹安全生產法，做好守法履責“責任人”。三是要系統開展安全大檢查，徹底排查整治安全隱患，開展安全生產專項整治“百日清零行動”。四是要扎實開展安全應急預案演練，提升應急響應能力。五是要完成承包商全流程管控系統建設，強化承包商管理。
會議強調，一是責任要裝在心裏。管理幹部要知責、踐責。各級一把手要牢記《安全生產法》賦予主要負責人的7條主要職責，改變以往的管理思路，創新管理方法；要對安全工作中的麻痹鬆懈、應付了事絕不手軟、絕不姑息；要把日常的工作做細致，把簡單的工作做認真。要給員工賦責，引導員工履責。教育員工知風險、會防範，懂規程、會操作。職能部門要明責、擔責。要明確各自分管業務領域，牽頭組織開展本部門分管業務範圍內的各項安全管理工作。
二是責任要體現於行動。各級幹部包括班組長，要親力親爲，積極行動。要在“預防”上下足功夫，多想、多走、多看、多說。不可“坐而論道”，更不可只檢查不提醒，發現問題要第一時間通知區域和班組，要求立行立改。
三是責任要落實在細節。安全管理要做到系統化，避免碎片化。要檢視現行制度是否合理，對不合理之處要大膽減繁冗、去內卷，切實把安全管理工作做實，把安全活動月當成提高本質安全管理水平的一次契機。
當天下午，各單位舉行了安全生產月啓動儀式。（趙衝/文圖）
