在日前召開的全國精神文明建設表彰大會上，中鋁國際工程股份有限公司被授予第五屆“全國文明單位”稱號，這是公司榮獲“首都文明單位”榮譽稱號後，獲得的又一項殊榮。
近年來，該公司把文明單位創建作爲經常性工作，常設精神文明建設領導小組和辦公室，保持了強有力的組織領導，形成了黨委統一領導、黨政羣齊抓共管、部門組織協調、各方廣泛參與的創建工作機制。建立了創建活動日常管理制度與獎懲辦法，明確了人員和資金保障。對於精神文明工作做到了年初有部署、過程有檢查、年底有總結。豐富多彩的創建配合活動，形成了人人知曉、全員參與的良好氛圍。
理想信念教育、樹立社會主義核心價值觀、黨組織建設和黨風廉政建設、培育企業文化……精神文明建設工作的扎實開展，使員工的精神面貌煥然一新，實現了精神文明與物質文明雙豐收。在市場競爭激烈的形勢下，該公司生產經營碩果累累，全面完成“十二五”發展任務，順利實現“十三五”良好開局。
據了解，“全國文明單位”評選活動每三年舉辦一屆，是全國精神文明建設領域的最高榮譽，旨在評選踐行社會主義核心價值體系，堅持物質文明建設和精神文明建設兩手抓，各項事業全面協調發展、精神文明建設成效突出，在社會上發揮示範引領作用的單位。
該公司是中國鋁業公司的控股子公司，是一家集技術研發、工程建設、測繪勘察、裝備制造於一體的高新技術企業，主要從事工程設計與諮詢、工程用鋁推廣、工程建設和總承包以及裝備制造業務。
11月17日，在中央文明委召開的全國精神文明建設表彰大會上，中鋁國際工程股份有限公司被授予第五屆“全國文明單位”稱號，這是該公司繼2014年、2017年先後榮獲“首都文明單位”榮譽稱號後，獲得的又一項殊榮。
近年來，該公司把文明單位創建作爲經常性工作，常設精神文明建設領導小組和辦公室，保持了強有力的組織領導，形成了黨委統一領導、黨政羣齊抓共管、部門組織協調、各方廣泛參與的創建工作機制。
春風化雨 理想信念入腦入心
2015年以來，中鋁國際工程股份有限公司黨委深入貫徹中央和中鋁公司黨組貫徹部署，全面深入組織廣大幹部員工學習貫徹習近平總書記系列講話精神和治國理政新理念新思想新戰略，定期爲黨員幹部發放習近平總書記最新講話精神、中央相關會議精神等學習資料。
深入扎實開展“兩學一做”學習教育，大力推進學習教育常態化制度化。制定了《中鋁國際工程股份有限公司推進“兩學一做”學習教育常態化制度化實施辦法》。
在“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”主題教育，以及公司政工例會、黨員幹部理論學習、“三會一課”、講黨課等時機，開展行之有效的思想道德教育、形勢任務教育、社會主義核心價值觀、“中國夢”、統籌推進“五位一體”總體布局、協調推進“四個全面”戰略布局的宣傳教育，引導幹部員工堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。
大張旗鼓地在幹部員工中宣傳社會主義核心價值觀，充分利用企業辦公樓LED顯示屏、宣傳欄、微信羣、施工現場外圍牆等載體，全面展示社會主義核心價值觀12個主題詞和公益廣告。
大力開展主題實踐，通過開展“中鋁大講堂”“最美中鋁人”“學習雷鋒精神志願服務”等主題活動，大力宣傳踐行社會主義核心價值觀的重大意義。
結合中央巡視組巡視和中鋁公司政治巡視，扎實開展道德領域突出問題專項教育和治理。通過案件警示教育、理想信念教育和黨紀黨規教育，引導各級領導幹部加強世界觀改造和黨性鍛煉，築牢黨紀國法和思想道德防線，提高拒腐防變的自我約束能力；深入落實《準則》《條例》要求和黨風廉政建設責任制，按照“一崗雙責”的要求，堅決落實黨風廉政建設黨委負主責、紀委負監督責任、黨員幹部“一崗雙責”，建立健全了公司領導黨風廉政建設聯系點、籤訂黨風廉政建設責任狀等制度，並切實加大考核檢查力度。
注重典型引路，廣泛開展向學典型學習活動。通過“優選員工評選”、“兩先一優”先進單位和個人表彰、“最美中鋁人”評選等活動，將典型推上前臺，形成見賢思齊、學習先進、趕超先進的正確導向。
黨旗飄飄 守好發展“定盤星”
公司黨委全面發揮政治核心作用，有效促進了中心工作。2015年以來，公司黨委始終堅持服務生產經營不偏離，把發展作爲最大的政治、最根本的任務，在發展中促轉變，在轉變中謀發展，以公司改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰鬥力，把“轉方式、調結構、促發展”主題活動、“三型”黨組織建設、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育等主題活動與生產經營緊密結合，通過持續強化理念宣貫和認識提升，“效益主導”“完全成本”“創造價值”“提質增效”“精細管理”等成爲公司發展的關鍵詞，“風險比利潤重要、生存比發展重要、做強比做大重要”的經營理念深入人心，“幹”字當頭、敢與強者扳手腕、能打仗打勝仗成爲公司發展的最大特點。全面完成“十二五”發展任務，順利實現“十三五”良好開局，進一步鞏固和發展了再造競爭新優勢、科學發展上水平的良好局面。
全面深化管黨治黨責任，有效純正了黨風企風。做到了3個確保：一是確保了各級責任不落空。持續加強領導班子建設和領導人員管理，通過強化各級的理論學習、層層立責任狀，公司黨委帶動各級黨組織抓黨建、管黨建，抓第一責任和“一崗雙責”意識的強化，各級班子成員的政治素養、理論素養、思想認識、領導水平逐年提升，帶領各級黨組織高標準完成了各項任務。二是確保了政治生活不馬虎。堅持把政治氛圍作爲管黨治黨的基礎，認真貫徹落實民主集中制，嚴格黨的政治生活，用好批評和自我批評的武器，使黨內紅臉出汗成爲常態，政治生活質量逐年提升。三是確保了作風常抓不鬆懈。堅持正風肅紀、正本清源，狠抓中央“八項規定”和中鋁公司“八項規定”精神落實，把反對“四風”、扭掉“四個壞習慣”當成持久戰來打，敢於直面問題，敢於揭短亮醜，在深處用力、實處見效。
文明之風 打造“金字招牌”
公司提倡文明服務、優質服務，將服務意識貫穿於工作的全過程，積極、主動、熱情爲客戶服務，重視客戶意見，不斷改進和提高服務水平。有健全的服務制度和設施，對內對外都有完善的服務體系。在創先爭優活動中，公司開展了基層黨組織和黨員服務承諾活動，強化了服務意識。制定了《員工手冊》，對員工的着裝、工作態度、工作用語等方面都作了明確規定，規範了員工的言行舉止，確保做到態度和藹，舉止文明。
公司和各成員企業都建立了學雷鋒志願服務隊伍，始終注重傳承和發揚開展志願服務的優良傳統，實現了志願活動制度化、常態化，形成了一批有影響的志願服務品牌項目。比如，沈陽院的“愛心助學”創新黨日活動、長沙院的“志願服務隊”等等。
公司把誠信、品牌作爲企業的“生命線”，持之以恆地抓全員誠信教育和契約精神，一貫堅持重合同守信用，自覺維護企業信譽，講信用、講商譽、講道德，恪守承諾，依法合規經營企業，公司社會責任報告在香港聯合交易所和公司網站上發布。先後榮獲了“改革開放35周年百項經典工程”“國家優質工程”“魯班獎”“最具總承包實力的工程企業”“最佳公司治理上市公司”“最佳投資者關系管理上市公司”“中國有色金屬工業境外資源開發戰略功勳企業”等多項榮譽，連續多年獲評“中鋁公司社會責任實踐十大優秀案例”。
品德積累 澆灌和諧之花
積極開展移風易俗活動，倡導科學文明衛生的生活方式，破除陳規陋習。公司根據中央和中鋁公司黨組的指示精神，以及公司發展實際，出臺了《黨支部工作規則》《中鋁國際工程股份有限公司領導幹部操辦婚喪嫁娶等事宜暫行辦法》等制度，修訂了《公司章程》《員工手冊》《總部工作制度》《職業健康安全和環境管理辦法》等規章制度，公司管理有序，工作紀律嚴明，工作和生活方式積極向上。
公司在員工價值體系建設中，把道德建設放在首位，選人用人首先看品行和大節，要讓實事求是、踏實苦幹、敢於奮鬥、敢於擔當、願意吃苦的幹部先上，形成了良好的“講忠誠、講盡責、講拼搏、講實效”的文化導向。
公司高度重視勤儉節約，開展了文明餐桌行動。注重節能環保，大力推行工程用鋁，以鋁代鋼、以鋁節木，努力做好節能減排、降本增效工作。公司通過了環境管理和職業健康安全管理體系外部審核工作。
公司和各成員企業建立了道德講堂，圍繞“社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德”等專題，定期邀請專家學者、公司領導和先進典型上臺宣講，引導員工守紀律講規矩，自覺強化修養、純正家風。
注重孝敬教育，關注員工家庭和諧建設。領導班子成員定期聽取職工訴求，通過領導接待日、女工座談會、青年座談會等途徑，及時了解和解決員工意見建議和訴求，以及家庭面臨的困難，盡可能化解各類矛盾，單位內無影響穩定的重大糾紛或事件發生，員工家庭關系和諧。
公司各級黨委班子深入做好信訪維穩工作，積極探索和形成了科學有效的利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素，不斷鞏固和擴大穩定成果。
文化引領 積蓄發展新動能
充分發揮羣團組織作用，工會按照“黨政所謀、職工所需、工會所能”的要求，大膽創新，主動工作，在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益以及扶貧濟困送溫暖等方面作了大量卓有成效的工作。爲員工開辦了太極、舞蹈、瑜伽、籃球、足球、羽毛球、乒乓球等培訓班，組織健步走、工間操、趣味運動會等經常性羣衆性文體活動，增強了公司的凝聚力和向心力。積極開展“我們的節日”等傳統文化主題活動。總部開展了春節員工迎新春茶話會，“三八”婦女節、“八一”建軍節座談慰問等活動；各成員單位開展豐富多彩的節日羣衆活動。
公司積極履行社會責任，2016年公司20名幹部員工與青海海晏縣20名貧困學生籤訂3年幫扶協議，每年資助貧困學生就學。
持續強化民主管理，嚴格落實廠務公開、職代會等民主管理制度，每年年初定期召開職代會，重大事項及時召開職代會。對涉及員工關注度高、切身利益的問題嚴格公開透明，每年年底對工會經費使用管理等情況張榜公布，接受員工監督。
公司注重培育企業文化，提煉、形成了“創造價值、和諧共贏、責任意識、學習創新、誠信敬業、追求卓越、結果導向、開放合作”的公司核心價值觀，通過加強文化建設，增強了企業的凝聚力和軟實力。大力倡導“大事講原則、小事講風格、工作講配合、同志講友誼”的工作關系，創造團結、愉悅的工作環境。關心職工的身心健康，每年組織員工體檢。領導班子成員密切聯系羣衆，通過領導接待日、女工座談會、青年座談會等途徑，聽取職工訴求，化解各類矛盾，內部關系和諧。
