12月13日，公司召開12月份決戰決勝目標專題會，對十二月份生產經營目標進行分解。郭威立、伍祚明、袁欣富、孫安穩、賈立羣、王素剛、藺迎徵、尚生榮、張瑞忠等公司領導以及各部門各單位負責人參加會議。
會上，計劃財務部從氧化鋁板塊、電解鋁板塊以及挖潛措施三個方面匯報了公司十二月份生產經營目標分解情況。公司財務總監孫安穩傳達了中鋁股份對公司提出的利潤、銷售收入、現金流、“兩金”佔用等四項目標要求，並對冶金氧化鋁生產銷售、礦山生產、事業部生產經營等工作進行了安排部署。
公司總經理、黨委副書記伍祚明傳達了12月11日中鋁股份十一月份經營活動分析會上，中鋁集團副總經理、中鋁股份總裁盧東亮的講話精神。他強調了兩點意見：一是廣大幹部要樹立危機意識，扛起責任，完成好公司分解的任務目標。這個目標既是我們守住全年勝利成果的需要，也是中鋁集團、中鋁股份賦予我們的政治責任。不能討價還價、不能講客觀，必須將目標分解到天、責任到人，不折不扣完成好任務目標。二是要發揮好協同作用。虧損的表象是市場原因，深層次的原因是成本和管理問題，本質原因是幹部問題，廣大幹部要在2018年這最後的十幾天裏扛起肩上的責任，奮力衝刺任務目標。
公司黨委書記、董事長郭威立要求各分管領導以及各單位、各部門領導抓緊時間、盡快布置落實，確保12月份任務目標完成。同時，爲2019年工作開好頭起好步。他要求提高產品產量、加大銷售力度、降低礦石價格、優化指標、降低用電價格、緊盯鋁合金銷售市場、加大資金回收力度。他強調，要在開源節流方面想辦法、動腦筋、做文章，既抓住西瓜也要撿起芝麻，提高產品產量、加大銷售力度、降低生產成本、壓縮費用支出，實現利潤最大化，盡最大努力實現公司12月份任務目標。
