6月21日，長城鋁業召開生產經營旬例會,總結分析6月中旬生產經營情況，安排部署6月下旬重點工作。
公司領導張際強、王小平、高純生、李忠良、李世恩、馬桂玲、申子偉，長城鋁業各部門、各單位主要負責人參加了會議。 會議由李世恩主持。會上，與會人員觀看了廉潔教育短視頻。企業管理部通報了長城鋁業上次例會任務單推進情況，6月中旬運營概述、重點項目跟蹤以及6月下旬重點工作安排。各部門、單位負責人分別匯報了近期重點工作推進情況及需要公司協調解決的問題。 高純生、李忠良、李世恩、馬桂玲、申子偉分別就各自分管工作作了具體安排，並提出了要求。 王小平強調，距離六月份結束還有十天時間，各單位要及時關注政府最新惠企政策，積極爭取政策補貼與稅費優惠，做好“惠企紓困”各項工作。要認真剖析自身，提早動手，做好上半年工作總結，安排下半年工作。同時，要做好安全、環保、消防、維穩、防疫等一系列工作。近期高溫極端天氣頻發，要切實落實好防暑、防汛、防火等各項舉措，確保企業安全穩定運行。
張際強指出，事業的成敗，關鍵在幹部。他要求，一是針對年初提出的幹部的八種作風、五種能力，各單位領導幹部要做好自我評估與打分。上半年，各位幹部是否在狀態，公司領導心裏都清楚。要想把事業做好做出成績，幹部的腿腳不能懶，市場是跑出來的，必須強化市場意識，不能坐等業務上門。二是工程版塊要規範勞務工作，勞務派遣要按照公司合規渠道進行。領導幹部要帶頭執行規章制度，懂規矩，講規矩，規範內部管理。三是近期高溫極端天氣頻發，各單位要做好防暑降溫與防火等各項工作，確保人員與設備安全。作爲一個老企業，我們的企業人員整體年齡偏大，各單位要對有限空間、高空作業、室外作業等人員的身體情況做到心中有數。對於設備、電動車安全問題，各單位要高度重視，及時採取降溫措施。四是面對即將到來的暴雨極端天氣，要做好防汛各項工作部署。防汛工作貴在“防”，而不在“應”。要做好本單位、本崗位抗風險能力的評估，把應急預案做實並量化，確保應急預案的及時有效。
