6月23日，中鋁集團以視頻方式召開三年降本計劃2.0推進會。中鋁集團總經理、黨組副書記劉祥民，集團黨組成員、總會計師葉國華出席會議並講話。
劉祥民充分肯定集團“三年降本計劃1.0”取得的成效。他指出，集團通過開展“三年降本計劃1.0”行動，強化了成本管控意識，實現了成本指標的優化，積累了寶貴經驗，營造了濃厚的降本氛圍。廣大幹部員工充分認識到降低成本對於創建世界一流企業、貫徹落實黨中央國務院決策部署、增強中華民族經濟實力和中國企業國際競爭力具有重要的現實意義。
劉祥民強調，成本競爭力是世界一流企業的核心體現。降低成本體現了一個隊伍刀刃向內的鬥爭精神，體現了一個隊伍嚴於律己的自律意識，體現了一個隊伍崇尚科技的創新精神。打造成本競爭力是中鋁集團貫徹落實習近平總書記 “加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業”重要要求的重要措施，是集團高質量發展新模式的重要內容，也是我們應對百年未有之大變局風險挑戰的底氣所在。要緊緊抓住經濟全球化的歷史性機遇，保持開放性思維，結合集團主導產品爲大宗原材料、標準化程度高的實際，認真貫徹落實集團成本領先戰略，堅定不移打造產品成本的核心競爭力。
劉祥民強調，“三年降本計劃2.0”是集團戰略規劃的重要內容，是集團黨建工作的重要內容，是未來三年塑造集團競爭關鍵能力的重要舉措。集團廣大幹部員工要全面行動起來，動真碰硬，推動“三年降本計劃2.0”落地落實。一是各級黨組織要快速行動起來，堅持和發揮好黨的領導這一最大優勢，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，以良好的經營業績和降本成效檢驗黨建工作成效。二是全體科技工作者要快速行動起來。中鋁中央研究院、各級研發組織要圍繞增加產出、提高品質、增加收益、開發新品種、實現升級換代等降成本、求實效，在“三年降本計劃2.0”實施過程中發揮第一動力的作用。三是全體員工要快速行動起來。要深化對安全工作重要性的認識，牢固樹立抓安全就是抓成本、抓安全就是抓效益、抓安全就是抓穩定的理念，切實增強抓安全的思想自覺，努力維持生產穩定。要堅持不懈提升成本管控能力，保持企業持久核心競爭力。
葉國華就貫徹落實“三年降本計劃2.0”講了三點意見。一是充分肯定“三年降本計劃1.0”的成效。2019年以來，中鋁集團堅持價值創造導向，堅持成本領先戰略，以全要素對標爲手段，堅定不移地推進“三年降本計劃1.0”，積蓄了競爭優勢，要素效率全面提升，取得了階段性成效，初步形成了“講對標、講成本、講價值”的良好氛圍，摸索形成了一些具有中鋁特色、可復制、可推廣的降本經驗。二是“三年降本計劃2.0”的八個方面要形成合力。各相關部門、戰略單元和各級企業要緊緊圍繞集團“三年降本計劃2.0”實施方案提出的鞏固成本精細化管控成果、深化全要素對標、實施全周期成本管控、科技創新助力降本、優化能源結構和布局助力降本、商業模式創新助力降本、管理流程優化助力降本和全方位降低運營費用等八個方面的降本重點方向和主要措施，積極思考，主動作爲。三是要構建橫向部門負責、縱向穿透企業的降本矩陣。確保降本工作有指標、有目標、有數據、有措施、有責任、有考核。總部部門要切實擔起責任，發揮牽頭作用，着手建立降本工作清單。戰略單元層面要立足利潤中心定位，以業務爲條線，從總部—戰略單元—實體企業縱向穿透，結合企業實際，嚴格執行本戰略單元的降本方案，並指導所屬子企業開展降本工作。實體企業層面要立足成本中心的定位，堅決落實集團總部和戰略單元的工作部署，不折不扣地執行。
會上，財務產權部匯報了集團“三年降本計劃2.0”的具體安排，中鋁股份、中國銅業、中鋁國際、中鋁資產和中鋁高端制造等5家戰略單元匯報了各自“三年降本計劃2.0”工作開展情況及工作措施。
中鋁集團總經理助理許波、武建強，集團相關部門主要負責人及相關人員，各戰略單元及所屬相關企業主要負責人、財務總監及相關人員參加會議。（郭志民）
