12月31日上午，集團公司黨委書記、董事長李希勇到鮑店煤礦調研指導工作，看望堅守崗位的一線職工，要求鮑店礦切實發揮骨幹礦井作用，全面深化“三減三提”、“三化融合”，實現礦井安全、高效、綠色、經濟開採。
在6304採煤工作面，李希勇徒步行進2000餘米，沿途詳細了解工作面安全管理、生產組織、設備運行、地質條件等情況。升井後，李希勇聽取了該礦主要負責人對礦井2018年工作總結及2019年工作打算。
通過看現場、聽匯報，李希勇對鮑店礦上下新風正氣和2018年所取得的各項工作成效給予高度認可，並代表集團公司向鮑店礦幹部職工家屬致以新年問候。
李希勇指出，集團公司、煤業公司2019年的各項指標已經下達，鮑店礦上下要緊緊掌控好安全、環保、信訪穩定、黨風廉政四條紅線，迅速把集團公司、煤業公司年度工作會精神吃透弄清，結合自身實際，制定切實可行的規劃措施，把幹部職工的思想和行動統一落實到各項工作決策部署上。要堅持解放思想、樹牢信息化、智能化、自動化“三化”融合的理念，統籌規劃好礦井未來10到15年的採場接續。要加大科技投入，全面深化三減三提和三化融合及新舊動能轉換工作，堅持利用新技術、新設備，減頭減面減系統，提速提質提效，打造智能化採煤面和自動化掘進工作面，減輕職工勞動強度，提高礦井安全保障系數，實現礦井安全開採、高效開採、綠色開採、經濟開採。要結合季節特點，扎實做好冬季“三防”工作，確保礦井年終歲尾安全生產。要深入推動集團公司五個“三年行動”，制定路線圖和時間表，細化措施、嚴抓管控，確保實效。要抓實素質提升工程，堅持做慢功、做實功，抓好班子帶隊伍，倡樹清風正氣。要加強梯隊建設，以公心選人才用人才樹人才出人才。要做好集團公司企業文化宣貫導入，利用企業文化建設，增強幹部職工的自豪感、榮譽感，提升全員凝聚力、向心力。
集團公司安全總監胡能應、副總經濟師徐西超，煤業公司黨委書記、總經理吳向前分別對鮑店礦2019年工作提出了要求和意見建議。
