7月1日，東輕在中厚板廠生產現場組織召開MES系統“無紙化”項目竣工現場會議。東輕總經理、黨委副書記張榮旺，寶信公司項目負責人及東輕相關部門負責人參加了會議。
會議由東輕副總工程師、制造部經理徐濤主持。
張榮旺對東輕信息化所取得的階段性成果給予肯定，並對東輕信息化建設工作提出了要求。
一是要加速信息化建設。各單位領導要率先垂範，做好表率，實現全員信息化，同時，青年員工要幫助老員工一同走上信息化建設的道路，盡快熟悉MES系統，朝着共同的目標努力奮鬥，使東輕的數字化、信息化建設能夠順利推進。
二是東輕信息中心要爲基層單位做好服務，讓員工們了解信息化建設的意義，學習掌握相關信息化知識，熔鑄廠、中厚板廠要作東輕數字化的標杆，讓其他單位學習現信息化建設，促進東輕高質量發展。
三是財務部要將ERP系統與MES系統對接，解決原材料、成品等出入庫問題，同時，要優化排產系統，真正做到東輕生產經營信息化。營銷中心及相關部門要加快學習信息化系統，盡快熟悉數字化訂單業務，提高數字化能力；其他單位要同步建設信息化工作，要高度重視東輕信息化工作，共同東輕推進信息化建設速度，使東輕逐步成爲制造業的數字化、信息化標杆企業。
會上，東輕制造部副經理韓延陽了做MES“無紙化”項目竣工工作匯報；熔鑄廠職工代表劉學做了表態發言；寶信公司項目經理吳家豪作了講話。
據了解，東輕MES系統“無紙化”項目，歷時3個月實現了系統的正式切換。通過MES系統和“無紙化”項目的建設，實現了熔鑄廠和中厚板廠全部生產線的無紙化生產和數字化全流程覆蓋，重新定義了從基礎數據管理、質量數據管理、制造規範管理、生產流程管理到產成品包裝入庫管理等全產線、全流程的管控模式，充分體現了東輕對利用信息化手段實現管理變革、流程變革、提升多系統運行的綜合效能、讓數據多跑腿、讓信息提效率的階段性目標要求。同時，通過MES“無紙化”項目建設，也規範了信息標準化，加快了信息化、智能化建設步伐，爲建設數字東輕奠定了基礎。
文稿素材|高啊原
圖片素材|吳士強
