2022年6月是第21個全國“安全生產月”，主題是“遵守安全生產法，當好第一責任人”。浩鑫鋁箔深入貫徹落實黨和國家、上級有關決策部署，以堅決有力的舉措促進安全生產責任落地見效。
抓力度 領導重視到位
第一時間制定切實可行的“安全生產月”活動實施方案，成立了由公司黨委書記、執行董事任組長，黨委副書記、總經理和副總經理任副組長，各部門負責人任組員的活動領導小組，明確領導幹部和各部門職責分工。6月1日召開“安全生產月”活動啓動會，傳達上級相關要求，公司領導結合公司實際早安排、早部署，帶頭講授安全課，重溫《中華人民共和國安全生產法》，強調履職擔當，壓實各部門主體責任，要求各級管理人員要從大局出發、從長遠出發，在思想上更加重視安全，在行動上更加自覺地抓好安全，常懷憂患之心、常思安全之策，從源頭抓起、從細節抓起、從小處抓起，持之以恆，常抓不懈，真正築牢安全生產“防護牆”。
抓合力 宣傳引導到位
公司領導帶頭、各級管理人員共同在主題宣傳布標上籤字承諾，在生產現場拉設橫幅布標，在微信公衆平臺開設安全月專欄，充分利用微信、LED顯示屏、宣傳欄等宣傳陣地深入宣傳黨和國家關於加強安全生產工作重大決策部署和法律法規，普及安全知識，弘揚安全文化，營造良好的活動氛圍，凝聚全員安全合力，強化全員“遵守安全生產法，當好第一責任人”的安全意識。
抓提升 培訓演練到位
把突出責任落實，懂得安全風險，牢記三大規程，熟知應急處置措施作爲首要任務，認真組織學習習近平總書記關於安全生產重要論述、安全生產“十五條硬措施”，深刻領會其重要意義、突出特點、部署安排和具體要求。公司理論學習中心組專題學習《十五條硬措施》專題片，各部門組織學習《生命重於泰山》電視專題片5場次，組織安全規程教育培訓10餘場次，每日學習歷史事故案例，各工區組織開展全員崗位規程培訓考試，全面推行輪值安全員制度，對全司44個班組輪值安全員進行上崗前培訓。針對公司重點領域，開展生產安全事故綜合、專項、現場處置應急演練4場次，公司各級人員共186人次參加。通過多層級、多形式的安全教育培訓和分層級、分類型的應急演練，有效提高崗位員工安全操作技能和應對安全突發事故的現場應急處置能力，進一步提升全員安全素質。
抓監管 專項整治到位
未雨綢繆，打好安全預防針，公司領導親自安排部署，從思想意識層面、素質能力層面、基礎管理層面、本質安全層面確定專項排查整治的重點設備和場所。公司制定《關於開展“低老壞”行爲排查整治活動方案》，對“低級錯誤、老毛病、壞習慣”行爲進行專項排查整治；開展安全生產專項整治“百日清零行動”，對照“鋁7條”“粉6條”“有限空間4條”以及建（構）築物、防洪防汛等專項工作要求進行重點排查整治。安全生產月期間，公司領導先後參與專項檢查5次，中鋁鋁箔交叉檢查1次，共發現隱患127項，針對檢查發現問題公司領導對照清單落實“五定”原則，逐項整改銷號，督促各部門負責人自覺把安全放在第一位，把隱患整改貫穿工作全過程，切實擔起安全生產“第一責任人”責任，確保專項整治工作落地見效。
抓制度 責任追查到位
針對隱患整改不實、事故案例學習不力等突出問題，嚴肅責任追查，公司領導對部門負責人事故案例等必知必會內容掌握情況進行抽查，帶着清單、問題去現場驗證，安全環保健康部對各崗位安全活動進行檢查指導。分析各崗位易發違章行爲，釐清各類違章行爲表現，修訂完善公司違章行爲清單並納入每日一題進行培訓學習，讓崗位員工知曉“什麼能幹、什麼不能幹”。制定隱患和三違舉報考核激勵方案，發動全員查隱患、反三違，對違章者從嚴從重嚴肅處理並追究相應管理人員管理責任，讓違章者爲違章行爲付出代價，6月份累計查出一般性三違5起，收到違章舉報2起，提報隱患查改12起，累計考核、獎勵金額4600元，營造“不敢違”的良好氛圍。
安全生產工作永遠在路上，下一步，公司將認真總結“安全生產月”活動經驗，不斷健全和完善各項安全生產管理制度，堅持勁頭不鬆、措施不變，力度不減，持續強化安全生產管理，築牢安全生產防線。（楊紅存）
