近日，公司財務部負責人帶隊赴包頭盛泰汽車零部件制造有限公司開展對標學習，並進行座談交流。
座談中，雙方就人員配置、資金管理、成本管控以及預算控制等方面進行了溝通交流。特別在物料管理及材料定額細化方面，公司財務人員詳細了解了物料管理流程、生產使用材料跟蹤及採購周期等內容，爲之後公司預算的設定提供了想法與思路。座談後，雙方人員深入車間，重點參觀了塗裝車間智能化現場。
下一步，財務部將積極借鑑優秀企業財務管理方面的先進做法，結合公司全要素對標要求，秉承“彎下腰、邁開腿”理念，持續發揮“發現問題、反饋問題、跟蹤問題”的作用，經常性開展外出學習，切實將對標學習工作常態化、長效化。(周傑/文圖)
