日前，中鋁山西新材料召開氧化鋁“三化一提升”管理模式復制推廣啓動會。公司領導王辛成、尚會明，生產保障中心、安全環保健康部、運營優化部等相關部室，氧化鋁廠、電控分公司等部分二級單位相關負責人參加會議。尚會明主持會議。
會議學習傳達了中鋁集團黨組書記、董事長姚林，黨組副書記、總經理劉祥民在集團氧化鋁“三化一提升”管理模式復制推廣啓動會上的講話精神。
氧化鋁廠、安全環保健康部、電控分公司分別就推廣“三化一提升”管理模式作了發言。
尚會明對復制推廣氧化鋁“三化一提升”管理模式作出具體安排，指出要以“上標準崗、幹標準活、出標準產品”爲理念，在生產、設備、安全、環保、質量標準化方面縮小與先進企業的差距，扎實推進“環保超淨排放、綠色節能降碳、赤泥綜合利用”等工作，持續加強智能化建設頂層設計，快速提升企業核心競爭力。
王辛成作了動員講話，他指出，一要充分認識“三化一提升”管理模式的真正內涵。“三化”即標準化、生態化、智能化，“一提升”及提升核心競爭力。“三化一提升”管理模式既是中鋁氧化鋁企業多年來管理經驗的沉澱，是結合當前氧化鋁行業發展形勢對企業管理創新實踐的理論升華，是指導氧化鋁生產管理的方法論。二要深刻領會開展“三化一提升”的現實意義。氧化鋁板塊作爲中鋁山西新材料的主業，多項生產指標在中鋁股份排名中長期靠後，是當前生產經營管理的最大短板，必須拿出知恥而後勇、知弱而圖強的勇氣，有效運用好“三化一提升”這個法寶，解決好技術問題，充分挖掘最大潛能，奮力完成既定目標，贏得企業應有的尊嚴。三要堅決貫徹落實“三化一提升”管理模式。要以“三化一提升”復制推廣爲契機，系統總結和吸取以往經驗、教訓，堅持目標導向、問題導向、結果導向，拿出刮骨療毒的氣魄，敢動真、敢碰硬，實現由內而外的自我剖析和脫胎換骨；要按照既定目標，聚精會神、齊心協力，鍥而不舍打贏“三化一提升”攻堅戰，有力推動氧化鋁板塊高質量發展，再鑄企業輝煌。
文/圖:李世棟 劉峯
