今年以來，東輕營銷中心深入貫徹東輕五屆八次職工代會、第五次黨代會精神，在做好疫情防控的同時，積極推進黨建與業務工作融合發展，凝聚力量，提振信心，主動適應市場變化，把握機遇，科學謀劃，克服市場波動和原料上漲等諸多挑戰和不利因素，堅持三個不動搖，提升團隊快速反應，細分市場調結構，優化合同搶訂單，1-6月份，營銷中心訂貨量、產銷量、回款額、加工費總收入、月均產成品庫存，五大指標均創歷史最好水平；6月份，板帶廠產品首次銷量過萬，營銷中心實現“5+1”歷史最好成績，高質量完成了東輕“雙過半”經營指標任務，爲建廠70周年獻上一份厚禮。
堅持一體兩翼戰略不動搖
今年以來，營銷系統深入貫徹中鋁高端制造年度營銷工作會議精神，積極落實東輕“一體兩翼”戰略部署，堅持以公司效益爲中心，做強做大軍品、做精做專民品，加強大客戶、新市場開發，持續推進產品結構調整，聚焦價值管理，提高管理效力，推動民品向專業化、規模化發展。對外不斷強化協調交流，分析市場形勢、調整產品結構、提升服務質量、持續擴大市場份額；對內不斷加強與制造部、技術中心、各生產廠的溝通協作，共同推進產品試制、提高產品質量、保供客戶急需，賦能營銷系統活力，全要素提升產品市場競爭力。
上半年，營銷中心累計新增訂單同比增長9.6%，累計銷量同比增長14.6%，回款同比增長28.3%，均創歷史新高，在公司營銷史上書寫了嶄新的一頁。
堅持關鍵指標突破不動搖
今年以來，爲更好地保證原料按時到廠，營銷中心克服疫情期間貨源及運力不足和原料價格波動大等諸多困難，勤於溝通，掌握原料真實需求，預判原料主要供應商生產及運輸周期，結合生產實際及時保供，滿足了生產需求並實現了金屬壓降。
面對疫情防控的復雜形勢和鋁加工市場環境多變的雙重壓力，合同增量和市場開發日趨艱難，營銷系統全體員工始終堅定信念、直面困難。通過不懈努力，年中清零關鍵指標又有新突破，6月份，營銷中心新增訂單量完成月計劃的106%；銷量完成月計劃的104%；加工費總收入首次創新高，同比增長3%，達到產銷平衡並壓降庫存683噸，特別是板帶廠產品首次銷量過萬，產品結構調整成效顯著，爲全面實現扭虧增盈奠定了堅實基礎。截止6月末，公司產成品庫存較去年同期壓降54.1%，月均產成品庫存同比降低45%，爲東輕高質量完成年中清盤任務提供了有力支撐。
堅持典型宣傳引領不動搖
今年以來，營銷中心經歷了反反復復的疫情，但也涌現了很多值得稱贊表揚的典型事跡，《抗疫情，居家、駐廠、駐外“三方”聯動保市場》《抗疫情闖市場，舍小家顧大家，銷售員駐外奮戰百天取得好成績》《高速路口無縫接車，全力以赴保供原料，機動調配確保公司原料供應任務》《齊心協力共奮進，追趕超越創佳績，四月份訂貨量突破20000噸創單月歷史新高》等等，一個又一個典型事跡書寫了東輕營銷人舍小家爲大家、奮勇拼搏的奉獻精神，彰顯了營銷團隊幹事創業敢於擔當的鬥爭精神和敢打硬仗作風過硬的工作態度。
上半年，營銷中心披荊斬棘奪取了首季“開門紅”，篤定前行高質量完成了“雙過半”任務，刷新記錄創造了“5+1”好成績，迎來了營銷戰線的高光時刻。
下半年，營銷中心全體人員將正確認識困難、挫折與挑戰，及時總結難點、痛點與堵點，奮力開拓市場，不斷提升一鋁品牌，爲實現年度指標“大滿貫”不懈奮鬥！
文圖素材|李季強
