7月4日，中鋁國際副總裁畢效革到貴陽院調研，與貴陽院領導班子及相關部門負責人進行座談，並赴貴陽院所屬順安公司進行實地調研。
座談會上，貴陽院負責人匯報了上半年生產經營、重點項目生產進度、項目管理及毛利率提升措施、“兩金”壓降等工作進展情況，BIM中心負責人就貴陽院數字化設計的研發和推廣情況做了專題匯報。
畢效革對貴陽院全體幹部員工在2022年上半年的努力給予了肯定。他指出，貴陽院在生產經營和機制改革工作等方面顯現出向好勢頭，但從管理指標來看，貴陽院仍需繼續加大工作力度，提高存量合同量和當期產值收入，確保完成全年目標。領導班子要積極策劃，找到貴陽院轉型升級的關鍵路徑，爲貴陽院提供可持續的發展動力。畢效革提出8點工作要求：一要解放思想，加快改革，兩眼向內，分兵突圍，爭做高質量發展排頭兵；二要堅定不移的突出主業，聚焦主業，提高核心競爭力；三要集中資源，加大市場開拓力度，保證存量合同的質量和數量；四要對標世界一流項目管理體系，提升項目管理水平；五要繼續加大市場化改革力度，主動轉變，適應市場；六要加強對外合作，加強內外協同；七要主動尋求歷史遺留問題的解決路徑，使全院幹部員工輕裝上陣；八要緊盯安全生產不放鬆。
畢效革在順安公司調研時表示，順安公司要堅定戰略，強化主業，堅持有所爲有所不爲，以戰略定位決定產品定位，依託貴陽院的設計研發能力，以科技爲核心競爭力，抓住有色行業自動化、智能化升級的機遇期，集中資源開拓市場，要堅持高質量發展，建立完備的生產制造體系、成本管理體系，充分利用政策工具，建立市場化的管理和激勵機制，激發員工幹事創業的熱情。最後，畢效革強調，安全是企業的生命，尤其要關注對採購商和供應商，以及屬地化的安全管理，領導幹部要切實履行好生產安全一崗雙責。
中鋁國際運行管理部、總裁辦公室相關人員，貴陽院領導班子及相關部門人員參加調研。
