7月7日，遵義鋁業股份有限公司召開2022年上半年生產經營活動分析會暨管理改革例會、“汲取偉力創價值、對標爭先創一流”研討會。公司黨委書記、董事長謝青鬆，公司黨委副書記、總經理田明生及公司在家領導出席會議。
會上，公司財務總監李戎對上半年生產經營情況作詳細說明，公司副總經理李其貴、周鋒對氧化鋁片區、電解鋁片區開展全要素對標工作專項分析。氧化鋁廠、陽極組裝廠分別就上半年生產指標完成情況作詳細匯報。隨後，公司分管領導對7月份生產經營工作作具體安排部署。
最後，針對當前市場下行的不利局面，結合公司當前的生產經營狀況，會議強調：
一是各級領導幹部要堅決提高政治站位，始終保持清醒頭腦，清晰看到下半年企業面臨的困難，要認真思考、提前謀劃，把握工作主動性，始終保持能解決問題的良好狀態；
二是各級組織要抓好班子建設、隊伍建設，領導幹部要善於組織、善於動員，要讓“我們不能改變市場，但可以改進自己”的理念深入人心；
三是各單位要注重改善工作的方法，把年度任務目標逐級分解、逐級落實到位，圍繞目標，找差距、想辦法、定措施，實現持續改善；
四是全體幹部員工要始終保持創新思維，堅決摒棄“用去年的經驗解決今年問題”的固化思維，要以變求變、以變應變，運用創新思維、創新手段、創新辦法解決問題；
五是要堅決守住安全環保經營底線，各級領導幹部要始終緊盯現場安全風險、環保風險、經營風險，確保各項防範措施落實到位；
六是要強化督辦問效，辦公室、紀委工作部要加大對已確定項目的督辦督察力度，確保項目按時推進。
與會期間，參會人員還緊緊圍繞管理改革、“汲取偉力創價值、對標爭先創一流”等內容展開深入研討，積極爲公司內涵式高質量建言獻策，全以以赴助力公司更優更好更快地發展。
在做好疫情防控的基礎上，公司各部門、單位黨政主要負責人參加會議。（許靈）
