7月5日，公司黨委副書記、紀委書記武正君分別到電解鋁生產管控中心和裝備能源中心開展調研工作，公司人力資源部、黨羣工作部/紀委工作部/工會/團委、電解鋁生產管控中心、裝備能源中心相關人員參加。
會上，電解鋁生產管控中心、裝備能源中心對工作完成情況進行了詳細匯報。聽取匯報後，他對兩個中心的下一步工作進行了交流指導。
在電解鋁管理方面：一是持續保持“順”的態勢，嚴格執行“五標一控”管控要求，加強電解槽風險分級管控，確保電解系列安全穩產運行；二是鞏固夯實“好”的勢頭，領導幹部要立足崗位，履職盡責，穩中求進，提高管理水平；三是力爭再創“優”的業績，在穩中求創新，激發創新活力，對標先進，再創佳績。
在裝備能源方面：一是應用好“二八定律”，80%的精力放在設備管理，20%的精力放在異常檢修，重點抓好設備管理工作，提高設備運轉率；二是抓好團隊建設，充分利用業務整合及資源優勢，搭建好平臺，銜接好工作，發揮好專業特長，協同高效作戰，努力實現1+1>2的指數級效應；三是夯實班組基礎管理，找到班組落腳點，認真抓好五優班組建設，黨員幹部要多下班組，帶動班組，做可見有感的領導。（卞磊 王穎茹）
