7月8日上午，中鋁貴州企業在辦公大樓五樓會議廳召開六月份經濟活動分析及全要素對標提升工作會。廠、分公司領導陳剛、何飛、聶亞文、吳志偉、韓寶元、彭濤，總法律顧問蔣翔雲，廠、分公司各單位、各部門中層以上幹部，財務部、運營優化部、生產調度中心主管層，服務中心營銷採購主管等80餘人參加了會議。
貴州鋁廠黨委書記、執行董事，貴州分公司總經理陳剛指出，貴州鋁廠整體完成“雙過半”經營目標，下半年要再接再厲，要千方百計擴大生產經營成果，增加運營收入，增強持續盈利能力。貴州分公司離分解目標還有差距，下半年礦業公司千方百計補欠產，保持全年指標不變、目標不降；合金化事業部要平衡好生產，廣泛開拓市場，優化產品結構，加強內部管理，開源節流，奔着全年任務目標努力。
陳剛強調，一是要扎扎實實抓好中鋁股份安全環保督察反饋問題整改。要層層落實責任，扎實抓好整改、深刻吸取教育。在水害與環保治理上要舉一反三、整改到位。二是要認認真真落實管理提升專項行動。廠和分公司開展五個管理提升專項行動，要有標準、有計劃、有檢查、有考評、可執行。要把結果運用與績效考評充分結合起來，真正依靠五個專項提升基礎管理質量。要認真編制好廠和分公司《三年降本工作方案》。三是要高效有序推進經濟責任審計工作、七個專項綜合治理、千方百計爭取政策支持、推動再生鋁項目前期工作等當前重點工作，要擼起袖子加油幹，堅定目標不動搖，堅決確保全年任務目標實現。
貴州鋁廠黨委副書記、總經理，貴州分公司副總經理何飛主持會議。他對廠和分公司生產經營工作進行了點評，肯定了成績，認爲貴州鋁廠經營結構正在發生改變，工業產品產值比去年有較大增加，完成總部經營考核任務，貴州分公司還有差距。他強調，我們既要肯定取得的成績，更要看到我們在市場競爭中存在的差距。下半年，一是要聚焦基礎管理，從強化制度執行、強化現場管理、強化全員培訓、強化成本管理、強化作風建設五個方面推動管理提升。二是礦業公司、物流公司要加強礦石運輸管理，合金化事業部要從原料端、生產端、銷售端做好下半年生產經營工作，再生鋁項目一定要幹好、幹成。三是要做好審計工作，各單位要積極配合，對發現問題做到立行立改。四是做好安全環保工作，扎扎實實抓好中鋁股份安全環保督察反饋問題整改工作。
貴州分公司財務總監吳志偉，貴州鋁廠財務總監韓寶元結合各自分管業務，對七月份相關工作進行了安排布置。
生產調度中心和廠、分公司財務部負責人分別在會上就對標工作、生產經營活動進行了對標和分析，提出下一步工作措施。合金化事業部、城服公司在會上做了交流發言。
