7月7日，山西鋁業在行政樓五樓會議室召開7月份月度工作例會，總結分析6月份重點工作完成情況，安排部署7月份及近期工作，山西鋁業董事長趙忠斌出席會議並講話，副總經理（代行總經理職責）姚元元主持會議。
趙忠斌指出，上半年公司上下齊心協力，奮力拼搏，克服疫情管控、礦石緊張等生產經營困難，氧化鋁生產指標逐步向好。他強調，各級幹部要提高站位、認清形勢，全面反思總結上半年工作亮點和不足，統籌謀劃下半年工作，要以更加務實的作風，更加昂揚的鬥志，更加有力的舉措，深挖降本措施，全力以赴推進“雙50”目標完成。
趙忠斌要求：
1
各單位要全面查漏補缺，高標準、高質量推進各類安全檢查問題整改，做到問題不解決、堅決不鬆手，整改不到位、堅決不罷休。
2
要強化承包商等同化管理，進一步壓實承包商單位安全管理責任，提高外委人員的安全意識和業務水平。
3
要嚴格人員外出、返回及外來人員審批，嚴格執行公司疫情防控要求，常態化做好疫情防控工作。
4
要進一步做好金海幾礦生產試驗，強化過程控制，實時監控有機物等系統雜質變化趨勢，確保有機物可控在控。
5
礦業板塊要聚焦全年供礦任務，進一步強化工作舉措，提前考慮天氣等因素，倒排供礦計劃，保證供礦目標完成。
6
要扎實推進設備運維管理優化工作，進一步研究提高設備運轉率、消缺率有效辦法，規範物資備件採購流程、到貨率管理，確保設備管理全面提升。
姚元元對近期生產經營工作進行部署：
1
要以安全隱患整改爲抓手，深入反思問題深層次原因，舉一反三，確保隱患整改不留盲區。
2
要聚焦重點任務，持續做好粒度控制、礦石試用等工作，尋找突破口，切實解決工作中的難點問題。
3
要扎實做好新技術、新工藝風險辨識及安全評估，確保風險可控。
4
要全力抓好翻車機等主體設備健康水平提升，爲進口礦接卸打好基礎。
5
要統一現場目視化、標識管理等標準，不斷提高規範化管理水平。
公司在家領導，安全總監、副總師、工匠及各部門、單位負責人參加會議。
供稿 | 陳雨琪
