7月10日，東輕召開2022年上半年經濟活動分析會。中鋁高端制造副總裁、東輕黨委書記、董事長王學書，東輕領導萬時雲、賈立羣、陳凱鳴、呂新宇，各單位各部門黨政主要負責人在老辦三樓會議室主會場參會，其餘黨委管理的幹部、巡察組組長、團委書記以視頻方式在分會場參加了會議。
會議由陳凱鳴主持。
據了解，上半年，東輕通過搶訂單、調結構、增產量、提質量、降成本等措施，實現鋁加工材產銷量、訂貨量、銷售回款、淨利潤、成費比等多項指標均創歷史最好水平，圓滿實現了生產經營“雙過半”目標。
王學書在會上對東輕上半年生產經營情況給予肯定，並對下一步工作提出要求。
一要認真總結上半年工作，爲實現全年目標不懈努力。領導幹部要率先垂範，敢打敢拼，深刻認識上半年的成績與不足，帶領職工羣衆奮力追趕與行業先進的差距。
二要保持清醒頭腦，努力實現東輕高質量發展。領導幹部要克服浮躁心理，始終做到對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有爲、清正廉潔；要轉變思維，攜手蓄力，始終爲東輕未來發展着想，打造形成高素質、有能力的幹部隊伍；要保持良好態勢，圍繞調結構、增產量、降成本持續發力。
三要夯實基礎管理，爲加速發展奠定基礎。有關單位部門要系統研究基礎管理的提升方向與內容，推動東輕管理能力和管理水平與東輕發展速度相匹配；“抓”和“管”要齊頭並進，促進幹部員工隊伍整體素質的提升，以適應東輕快速發展的需求。
四要做好風險防範，持續抓好各項工作不鬆懈。各單位各部門要扎實做好安全工作，形成安全文化，確保員工思想有認識，工作有意識；要做好鋁價波動、兩金佔用等重要風險的防範，將防範風險貫穿生產經營全過程。
五要抓黨建帶隊伍，求合力謀發展。要做好思想政治工作，精準宣傳教育，明確宣傳重點；要聚焦主責主業做好黨建和業務相融合工作，打硬仗，求實效；要把好大局，看準方向，做到思想貫通、目標貫通，謀劃更加美好的東輕。
會上，東輕領導班子成員萬時雲、陳凱鳴、呂新宇分別結合分管工作對上半年工作進行了分析，並提出意見建議；財務部分析了東輕上半年經濟活動情況；戰略發展部匯報了東輕上半年對標工作開展情況；精密制造公司匯報了本單位2022年上半年經營分析情況。
文稿素材|陳曉敏
圖片素材|王秀晶
