7月8日，西北鋁組織召開上半年經濟活動分析暨全要素對標會議。公司在家領導班子成員王文高、張鴻弟、章偉、李鵬，全體中層幹部參加了會議。會議由財務總監鄭躍堂主持。
會上，財務部對公司上半年生產指標完成情況和全要素對標情況進行了通報。營銷運行中心就科學排產措施做了專題匯報。公司領導在肯定成績的同時，指出了目前生產經營存在的短板和問題，並對下半年重點工作進行了安排部署。
總經理、黨委副書記王文高指出，上半年公司整體經營情況向好，成績的取得是廣大幹部職工團結協作、共同努力的結果。當前受新冠疫情的影響，市場呈現諸多不確定因素，要積極應對，主動作爲。王文高對近期工作提出要求，一是要進一步堅定信心，找差距、補短板，實現公司本質脫困。二是要“調結構”與“上量”並舉，牢固樹立“算了幹”“邊算邊幹”的理念，科學排產。三是要高度重視產品質量的提升，改善產品標籤、打碼、包裝等細節方面存在的問題。四是各部門要積極主動和政府部門對接，爭取各種政策支持和補助。五是要全面梳理下半年工作任務，圍繞提質增效等九個方面形成工作清單。六是要提高統計基礎報表質量。七是要做好安全環保、疫情防控方面工作。
鄭躍堂指出，上半年公司克服了疫情影響、金屬大幅波動、電價上漲等不利影響，連續6個月實現盈利，產銷量、成費比、現金流佔營業收入比重等指標同比有明顯改善。各單位要乘勢而上，以提質降本增效爲工作主線，實幹作爲、再創佳績，努力實現公司年度經營目標。
文稿 | 高成芳
圖片 | 馬成剛
