爲進一步做好下半年管理改革、提質提效、設備保障、安全生產等方面工作，強化成本對標，執行力建設，7月7日，財務總監鄭躍堂和財務部經理高成芳到深加工中心調研。
深加工中心從黨建引領、隊伍建設，生產經營、質量提升，管理改革、作風建設以及上半年工作不足和產品創新、保障服務取得的工作“亮點”進行了全面匯報。高成芳對深加工中心機物料消耗，成本控制提出了要求。
鄭躍堂肯定了深加工中心班子新思想、新舉措和在提質增效方面立即採取的行動，並指出,一是要圍繞公司生產經營指標，對標改善，細化當前採取的“9項措施”，提振信心，鼓舞士氣，凝聚戰鬥力；二是依託技術改造、產品創新和深加工中心善於“改善”、“鑽研”的特點，高端鋁合金鍛件加工、線材生產要提質量、上產量，要在增效方面“有突破”；三是對標先進，配套生產，保障工模具加工的同時，用質量、效率、服務積極配合營銷工作，贏取更多訂單。
文稿 | 董建明
