7月12日，西南鋁在民豐酒店二樓會議室召開了上半年經濟活動分析會。
西南鋁領導黎勇、王建國、楊璐、潘禎，副總會計師阮響明，各部門、單位主要負責人及財務總監等參加了會議。會議由阮響明主持。
會議對6月份及上半年整體經營活動、生產運行及全要素對標情況作了分析，同時通報了二季度黨建工作考核、績效考核及上半年人力資源管理等情況。
西南鋁黨委書記、董事長黎勇充分肯定了上半年生產經營取得的成績。他說，上半年，廣大幹部職工把握機遇，團結一心，踔厲奮進，在提升產銷規模、調整產品結構等方面開展了大量卓有成效的工作，主要生產經營指標連創新高，取得了一系列歷史性突破。黎勇強調，在充分肯定成績的同時，希望各單位、部門認真梳理總結工作中存在的問題和不足，採取有力措施，確保生產經營繼續保持良好發展勢頭。
黎勇對抓好近期工作提出了五點具體要求
✦ 一是搶訂單、強保供。要認真分析A品市場、國內民品市場和國際市場，分別制定科學合理的經營策略，結合市場需求，實現高效優質保供。
✦ 二是提質量、降成本。要圍繞三年降本方案，狠抓落實，努力提升產品質量和管理質量，積極作爲，練好內功，提升企業競爭力。
✦ 三是防風險、保安全。重點關注鋁基價風險、安全風險和質量風險，做好防暑降溫、隱患排查及整改、防洪防汛、質量提升等一系列具體工作。
✦ 四是抓創新、調結構。要堅持“營銷+技術”的協同模式，準確把握市場信息，根據市場需求調整產品結構，不斷加大新產品開發力度。
✦ 五是強黨建、促融合。要以“1234N”黨建工作體系爲抓手，扎實做好黨建基礎工作，避免“兩張皮”，從而讓黨建真正成爲促進企業發展的法寶。
西南鋁總經理、黨委副書記王建國傳達了7月11日召開的全國安全生產電視電話會精神。王建國充分肯定了上半年生產經營取得的良好成績，他說，面對急劇變化的市場環境，我們要保持清醒頭腦，堅定信心，奮力拼搶市場，確保下半年生產經營正常運行。
王建國對抓好近期工作提出了四點具體要求
◆ 一是多手段多方面防控鋁價波動風險。要嚴格控制金屬總量，少進多出；在線金屬要快產快銷，按時交貨；加快無效金屬和廢料的流轉和使用。
◆ 二是針對近期高溫天氣限電對生產帶來的影響，各單位一方面要做好移峯用電降低成本，另一方面要合理安排生產組織，做好防暑降溫工作。
◆ 三是關於對標工作。未完成對標目標的單位，要針對未完成項目採取更有力措施，確保對標工作的完成。已經完成對標目標的單位，要認真梳理、總結和提煉取得的經驗。
◆ 四是想方設法打通產能和質量瓶頸，全力保供A品市場，爲爭取明年市場份額打下基礎。
阮響明對練內功、強管理、拓市場以及嚴控鋁價風險提出了要求。
本文圖片報影 李影
