鋁雲匯 鋁業資訊 正文
廣告

洛陽鋁箔1-6月份產量同比增幅6.04% 利潤同比增幅188.15%

2022年07月18日 10:27:00 中鋁河南洛陽鋁箔有限公司

今年上半年,洛陽鋁箔緊緊圍繞年初工作會“強化精益管理,提升價值創造”的要求,面對極具挑戰性的生產經營任務,全體幹部員工衝鋒在前,真抓實幹,緊盯時間節點,精準施策,奮力爭先,順利實現時間任務“雙過半”,1—6月份產能利用率達128%,產量同比增幅6.04%,銷量同比增幅7.21%,利潤同比增幅188.15%,經營成果創歷史最好成績。

洛陽鋁箔1-6月份產量同比增幅6.04% 利潤同比增幅188.15%黨建賦能,發揮把方向的引領力

今年以來,洛陽鋁箔深入貫徹黨的十九屆六中全會精神,鞏固黨史教育成果,充分發揮黨建引領作用,始終堅持黨委“把方向、管大局、促落實”的工作定位,在加強“思想建設、組織建設、作風建設、廉政建設、制度建設”中,完善“把方向”的工作機制,提升“管大局”的能力水平,強化“促落實”的方法手段,將黨建工作貫穿於安全生產、經營管理工作全過程,圍繞中心,服務大局,堅持推進黨建與業務工作的雙向融合,以高質量黨建引領和保障高質量發展。

洛陽鋁箔1-6月份產量同比增幅6.04% 利潤同比增幅188.15%

洛陽鋁箔黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆歷次全會精神、習近平總書記系列重要講話精神,落實“第一議題”制度,增強四個意識、堅定四個自信、做到兩個維護,深化廣大幹部員工思想政治,凝聚思想共識。

全面開展“汲取偉力創價值 對標爭先創一流”大討論活動,對標重點、難點工作任務,找準問題、明確措施、狠抓落實,上半年淨資產收益率、成費比等16個一級指標超對標指標。公司以營銷爲龍頭和切入點成立洛陽鋁箔營銷“黨員先鋒隊”,通過對標,制定措施,狠抓落實,助力營銷攻堅。深入開展“兩帶兩創”項目14個,以解決公司生產、質量、設備、服務等重點突出問題爲重點,進一步發揮了黨員的先鋒模範作用,增強了黨組織的凝聚力,促進了黨建與業務工作的雙向融合。 強化責任,夯實安全基礎不懈怠

洛陽鋁箔公司始終堅持“以人爲本,安全第一”的安全理念,堅持“安全是企業最大效益、是幹部最大政治、是員工最大尊嚴”的認識,將安全工作作爲各項工作的出發點和落腳點,將員工生命安全健康作爲最大的民生來抓,以安全的穩定,員工的安全來保證各項目標的完成和企業的前進。

深耕細作,堅持效益優先

2022年以來,洛陽鋁箔堅持效益優先的經營導向,借着市場需求強勁的有利時機抓緊產品結構調整, 提高產品檔次和開發新產品進行市場儲備,增加高附加值品種銷量,擴大優勢產品和主導產品的市場佔有率。生產經營屢創記錄,高端產品產量連創新高,產量、銷量超計劃完成,利潤指標提前完成。今年以來,洛陽鋁箔緊盯全年目標任務,抓住影響制約生產經營目標的主要矛盾,提高工作效率,通過調結構、技術創新、細化質量管控、優化排產、強化風險管理等手段,全力保障生產任務的完成,形成了生產經營的穩定局面。

加大產、銷、用協調,不斷優化生產組織,推行全明細排產,加強精細化管理,做到精準下單,精準排產,精準入庫,做到產銷流暢、庫存優化,產成品庫存不斷減少,2022年以來成平庫存月均102噸,相比2021年下降了1000餘噸。

洛陽鋁箔1-6月份產量同比增幅6.04% 利潤同比增幅188.15%

抓住產品供不應求的市場機遇,通過產品結構調整和逐步提高單位產品加工費等方式,單位加工費收入穩步提高,2022年以來產品加工費收入同比增加2510元/噸。按照效益優先的原則,堅持產品結構調整,高附加值產品銷量穩步提升,針對雙零箔產品需求旺盛情況,洛陽鋁箔公司黨委抓住機遇,乘勢而上。先後組織機械、電氣技術人員對精軋機進行了系統行維護,提升了精軋機的運行精度和運行效率,組織工藝技術人員對雙零箔軋制工藝進行了優化,雙零箔成品軋制速度提高了30%以上,雙零箔銷量與上年同期相比同比增加20.59%。同時今年以來洛陽鋁箔堅持把高端產品增量的穩步提升作爲年度生產經營的重中之重,加大科技創新管理力度,加快新產品開發進度,促進鋁塑膜等高附加值產品快速上量。2022年實施科技創新項目8個,按計劃節點完成項目進度,上半年新產品共創效1336.16 萬元。重點產品鋁塑膜相比去年同期增加482噸,增幅130%。 降本增效,堅持從內部挖潛

因新冠疫情的影響,原材料價格波動劇烈,能源價格上漲等諸多不利因素。對公司的生產經營帶來了嚴峻挑戰,爲了進一步提升生產經營質量,公司制定了詳細的降本增效措施,堅持在每月的經營分析會上進行重點分析。公司上半年綜合成品率達90.37%,單零箔成品率連續3個月達到92%,

雙零箔成品率連續3個月達90%以上。鋁箔車間自主實施了軋機液壓輔助泵及軋制油淨油泵的節能改造項目,經對比核算單臺淨油泵日節電達360千瓦時,預計四臺淨油泵及五臺輔助泵年節省電量可達65萬千瓦時。精整車間通過料架改造增加寬幅鋁塑膜、大卷徑啤酒箔裝爐量,使鋁塑膜的裝爐量增加37%,能耗降低了27%,啤酒箔的裝爐量增加了45%,能耗降低了29%。公司上半年噸產品能耗601KWH/T,較2021年681KWH/T同比減少80 KWH/T,降幅11.74%。 奮楫篤行,勠力同心

洛陽鋁箔1-6月份產量同比增幅6.04% 利潤同比增幅188.15%

下半年,洛陽鋁箔攻堅任務依然嚴峻,全體員工將繼續奮發進取,朝着高質量發展的方向鼓足幹勁,乘勢而上,始終保持緊迫感、危機感、使命感,以勇於挑戰、只爭朝夕的拼勁和幹勁,向決勝年度任務發起衝刺,以優異的成績向黨的二十大獻禮。

未經許可,不得轉載或以其他方式使用本網的原創內容。來源未注明或非鋁雲匯的文章,刊載此文出於傳遞更多信息之目的,不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。所有文章內容僅供參考,不構成決策建議。

中鋁河南洛陽鋁箔有限公司深入推進合同規範化管理

根據公司數字化建設和合同規範管理的工作需要,結合集團關於常用合同示範文本使用要求,5月下旬,供應部組織開展合同管理和示範文本使用情況的梳理和規範。根據採購、銷售、安全環

中鋁鋁箔財務總監張文軍到洛陽鋁箔開展成本“五化”閉環管理專項檢查

5月24日-25日,中鋁鋁箔財務總監張文軍一行到洛陽鋁箔開展成本“五化”閉環管理專項檢查。24日下午,專項檢查組與洛陽鋁箔財務人員進行座談,詳細了解財務部人員的工作內容、共享上線過程中遇到的問題、員工對財務管理的發展、對自身和企業發展的看法及對上級單位的訴求等,隨後就洛陽鋁箔檔案管理情況進行深入了解,並給予肯定。25日上午,張文軍聽取了洛陽鋁箔成本“五化”閉環管理工作開展情況的匯報並提出具體要求:

洛陽鋁箔召開“安全生產月”活動啓動會

5月31日,洛陽鋁箔在辦公樓會議室組織召開了2023年“安全生產月”活動啓動會,公司領導班子、各單位負責人及安全環保管理人員、部分班組長共30餘人參加了會議。會上,公司安環部傳達了國務院安委會辦公室 應急管理部 《關於印發2023年全國“安全生產月”活動方案的通知》和中鋁鋁箔“安全生產月”啓動會會議精神,宣讀了《中鋁河南洛陽鋁箔有限公司2023年安全生產月活動方案》,對公司“安全生產月”相關活動進

洛陽鋁箔創新性解決臥式分切機生產技術難題

近年來,洛陽鋁箔深入開展以“保安全、提質量、增效率”爲目標,以“設備改良優化”爲抓手,助力實現企業經營降本增效,推進企業發展不斷跨越出新高度。就在前不久,臥式分切機的一項改良就解決了困擾行業許久的“頑疾”。洛陽鋁箔爲滿足市場需求,在公司領導的大力支持下,2022年公司新購進臥式分切機一臺,並順利抵廠投產,但蚊蟲及異物壓入作爲鋁箔生產企業的“老大難”問題,嚴重阻礙了鋁箔質量的提升。爲有效解決該問題,

洛陽鋁箔紀委開展安全生產責任落實情況監督檢查

爲深入貫徹落實黨的二十大部署和習近平總書記關於安全生產的重要指示批示精神,結合公司安全管理強化年行動方案,進一步提升洛陽鋁箔安全生產領域監督執紀問責和紀委自身安全工作,5月30日公司紀委書記張偉帶領紀委工作部、安全環保部負責人及相關人員對公司生產現場開展安全方面監督檢查。檢查組抽查了各車間職工對“十條禁令”、“三規兩必”、崗位操作規程等安全知識掌握情況,檢查了各車間班組會會議記錄情況,聽取了各車間

洛陽鋁箔召開4月份經營分析會

5月11日下午,洛陽鋁箔在公司二樓會議室召開了2023年4月份經營分析會;公司領導、各部門和單位主要負責人參加了會議。會議由財務總監於鴻倩主持,會議首先聽取了財務部對4月份公司的

中鋁河南洛陽鋁箔有限公司配合綜保區調研 爭取惠企政策

爲深入了解企業情況,做好相關政策宣傳,2023年5月5日上午,洛陽綜合保稅區王妍麗主任一行來我公司調研,我司營銷部副部長王鵬輝對我公司的發展歷程、銷售情況、出口情況做了詳細的說明介紹。爲及時了解政府各項惠企政策,我司營銷部一直與當地商務局、自貿區等相關部門保持密切聯系。此次綜合保稅區王主任一行來我司調研,我司營銷部把握機會,積極向綜合保稅區介紹我公司實際情況,介紹了我司建廠以來的發展歷程,鋁箔產品

洛陽鋁箔圓滿完成高壓停電期間的計劃檢修工作

爲配合洛陽市供電公司5月13日至14日對我司所涉高壓供電線路的計劃檢修工作,生產運行部積極與供電公司溝通協調,經爭取將計劃停電時間壓縮到了36小時以內,爲確保設備和用電安全提前
更多與 中鋁河南洛陽鋁箔有限公司 相關的信息
微信免費鋁價推送
關注九商雲匯回復鋁價格
微信掃碼