上半年，西南鋁深入貫徹落實中鋁集團質量提升三年行動部署和中鋁高端制造質量工作要求，嚴格遵循“質量是市場、質量出效益、質量求生存”的質量理念，堅持“問題導向、系統管理，對標一流、要素強基”的工作舉措，加強全過程、全方位質量要素管控，有力確保了產品質量穩定受控，1至6月，西南鋁綜合成品率同比提高2.67%。工作中，西南鋁一是強化對標先進，制定了2022年的對標目標，開展了以板材、擠壓材爲代表的等多個重點品種成品率對標，促進了質量管理水平的提升。二是強化過程管控，抓細抓實要素控制，持續推進重點產品跟產審核、同步創優等工作，加大了班組、車間質量要素動態檢查和管理部門定期審核，確保了質量管控點管控效果得到較大改善。三是以問題爲導向，制定了服務國家戰略產品質量提升計劃和方案，每月對各品種的成品率完成情況進行分析並制定改進措施，嚴格落實重點產品質量問題自查和內部歸零整改。四是強化質檢運行，嚴格落實全員績效、考核引導、改進作業方式等，大力提升產品實物質量。五是嚴格落實質量責任追究，制定了公司質量考核細則，採取考核力度加大、總體指標有獎有扣、專項指標有錯必罰的質量考核激勵機制，嚴控質量事故的發生。
文：楊磊
