7月18日，公司召開經營管理周例會。公司領導蒲銘、喬元剛、王際清，總法律顧問魏高傑，總經理助理程斌，副總工程師謝長青，各二級單位、職能部門負責人參加會議。
會上，人力資源行政部、規劃發展部、安全環保健康部、裝備能源部、生產技術部、質檢中心、營銷中心圍繞全年重點工作、公司安排重點工作完成情況進行反饋。
會議對生產經營管理的具體工作進行了安排部署。會議強調，當前疫情防控形勢復雜嚴峻，夏季人員流動大，人員結構復雜，各級幹部要統籌做好疫情防控工作，進一步提高警惕，提升防護意識，確保防疫工作抓實抓牢；要壓實屬地管理責任，加強對外來施工單位和人員管理力度，強化登記、掃碼、測溫、核酸檢測等疫情防控工作，嚴防外來輸入。
會上，黨羣工作部部長武建斌就新修訂的《包頭鋁業有限公司企業文化管理辦法》及其三個附件的主要內容進行了宣貫解讀。
會議指出，包鋁企業文化體系2.0版是落實公司企業文化發展戰略，激發和凝聚全體幹部員工力量，充分發揮企業文化在公司管理改革、生產經營、轉型發展中軟實力作用，爲公司高質量發展提供強有力文化支撐的主要措施。
會議強調，包鋁全體幹部職工要深入踐行中鋁集團“勵精圖治 創新求強”和“責任、誠信、開放、卓越”價值觀，始終銘記前輩們爲包鋁打下的堅實基礎和辛勤付出，始終銘記包鋁的使命和願景，始終銘記“艱苦創業 頑強拼搏 開拓進取 勤儉辦廠”包鋁魂，始終銘記包鋁是包鋁人的包鋁、是發展中的包鋁、是頑強拼搏中的包鋁，秉持積極向上、愛崗敬業、追求發展的不懈精神，一代接着一代，一棒接着一棒，在永不停滯的拼搏中、在一步一個腳印的努力中，奮力開創良好的發展局面。
會議要求，當前包鋁處在千載難逢的歷史機遇期，改革轉型任務艱巨，此時修訂完善包鋁企業文化體系2.0版，爲公司高質量發展提供了強大的精神力量。各級幹部要學深悟透，帶頭宣貫、帶頭踐行，切實做到以廠爲家、幹部先行，積極踐行“一級做給一級看，一級感染一級幹”，充分利用好寶貴的政策窗口期，爲包鋁實現高質量發展做出更大的貢獻。（烏蘭布赫/文圖）
