近日以來，蘭鋁電解一廠積極轉變工作作風，不斷強化內部管理，採取嚴厲措施,確保電流效率達標。
爲做好電解槽精細化管理，電解一廠從嚴紀律，改變工作作風，制定《電解一廠工藝紀律、操作紀律》要求，要求兩個電解作業區利用班前會，向廣大職工宣講此要求的內容，並且嚴格落實到生產維護過程中，工區長要做好檢查督促作用，對不按規定執行的操作人員，進行嚴厲考核，確保精細化工作管理到位。做到“日日有計劃，有落實、有反饋”。
從今年年初開始，一廠結合生產工藝、生產進度等整體安排的情況，強化成本意識，建立了物料臺賬。按照生產成本管控要求，對各個作業區原輔材料進行了指標核定，並嚴格按照標準執行，爲增強一廠廣大職工的成本意識，一廠做到原材物料物料領用情況每周公布一次，以便各作業區對材料使用情況及時掌握，提前預知，避免了材料堆積現象發生，完成原輔材料指標。
普及專業知識，做好技術調整。爲使廣大職工能夠掌握更多的電解槽維護理論，一廠廠長利用晚上休息時間、微信等方式向廣大職工講授電解槽專業理論知識，同時就當天檢查過程中存在的問題同廣大職工進行討論，達成一致並用於指導工作，針對重點槽，用表格列出槽號並以紅色標注，提醒工區長重點關注，確保一廠電解槽能夠長周期平穩運行，持續優化技術條件。
