7月 15日，深加工中心組織科室、作業長以上管理幹部召開的經濟活動分析會。
深加工中心對當月重點產品高端鋁合金鍛件、線材等加工產量、質量、成品率指標完成情況及產品成本費用、機物料消耗進行了對標分析。並指出，一要“大處着眼，小處着手”。在做好質量控制，效率提升的同時，對工器具、合金銑刀、尼龍棒等輔助材料的消耗要嚴格管理，從細小之處降低生產成本；二是合理規劃，保障設備運行正常。科學管理，做好設備潤滑保養工作，提高預判性檢修能力，降低設備故障，降低設備維修費用；三是“安全就是財富、安全就是效益”，深入推進“人人都是安全員”和“輪值安全員”工作，提高風險辨識能力和安全防護技能，保障安全生產；四是深加工中心上半年完成鑄棒鑽孔、鏜孔、扒皮等超過去年全年加工任務，爲保證擠壓大型設備生產要繼續提高加工效率，爲公司取得優異生產經營業績做出努力。財務部對調整後新的考核項目、考核指標進行了說明，對超耗指標提出了節能要求。
文稿 | 董建明
圖片 | 董建明
