7月21日，東輕召開夯實基礎管理工作啓動會。中鋁高端制造副總裁、東輕黨委書記、董事長王學書，東輕總經理、黨委副書記張榮旺，東輕領導萬時雲、王巖、賈立羣、陳凱鳴、呂新宇，副總工程師，各單位各部門黨政主要負責人在老辦三樓會議室主會場參會，其餘黨委管理的幹部、巡察組組長、團委書記、各單位工區相關負責人以視頻方式在分會場參加了會議。
會議由張榮旺主持。
會上，王學書就全面夯實東輕基礎管理工作提出具體要求。
王學書強調，要高度重視，深化認識。一是各級領導幹部要進一步提高政治站位，深刻認識開展基礎管理提升專項行動的重要性，杜絕基礎管理的“上熱中溫下冷”現象。二是始終保持戰略定力，堅持底線思維，強化危機意識，壓實責任，層層傳導制度管理責任，做到“縱向到底”“橫向到邊”“內外兼顧”，實現東輕健康可持續發展。三是充分調動基層員工的積極性、主動性和創造性，正確引導基層員工將思想統一到東輕關於提升基礎管理水平的決策部署上來。
王學書強調，要統籌謀劃，有序推進。一是將基礎管理提升工作擺上重要工作日程，加強組織領導，抓好統籌結合，堅持科學求實，做好宣傳引導，注重建章立制，扎實開展工作，加快推進各項任務落實落地。二是各部門要深入基層調研，根據實際問題對症下藥，務求實效。三是扎實推進內控制度優化，着力提升各單位各部門主要負責人制度管理意識、水平和能力，結合實際抓重點領域、重點環節、重點人員。
王學書強調，要鞏固成效，持續提升。一是轉變思想，詳細梳理管理方法、管理思路，對標外部優秀標杆，找準管理差距，總結提煉經驗，構建起東輕的管理提升長效機制。二是錨定“堅決防止較大事故、全面防範一切事故、始終追求零重傷”目標，逐步提高全員應急能力和水平，努力確保安全形勢平穩。三是守住安全、合規、成本“三條底線”，充分發揮數字化、智能化技術全域賦能作用，讓數字化、智能化技術成爲業務管理提升的重要“助推器”，實現生產操作上的本質安全。
爲貫徹落實會議精神，張榮旺提出三點意見。
一要深刻認識夯實基礎管理工作的重要性和緊迫性，從講政治的高度抓好夯實基礎管理工作，從現在開始，從自己開始；二要盡快完善制度、體系和規程文件，做到有法可依，真管真嚴；三是全員主動參與，杜絕推諉扯皮，做到有法必依；四要執法必嚴，強化執行力建設，確保行動、措施有效落地；五要違法必究，發揮管理合力，堅持黨政工團、職能科室齊抓共管，共同推進東輕基礎管理水平提升新高度。
會上，東輕領導萬時雲、王巖、賈立羣、陳凱鳴、呂新宇圍繞夯實基礎管理工作分別提出了工作建議要求。
會上，戰略發展部通報了近日東輕各部門、各單位基礎管理梳理的有關情況，傳達解讀了東輕《夯實基礎管理工作方案》基本內容。
文稿素材|陳曉敏
圖片素材|吳士強
