12月8日上午，貴州鋁廠有限責任公司召開經濟活動分析會，對今年以來生產經營情況進行分析，安排部署年終各項工作。
公司領導陳剛、聶亞文、周雙林、韓寶元、彭濤，以及公司所屬各單位、機關各部門負責人參加會議。
貴州鋁廠有限責任公司財務總監韓寶元主持會議。
會上，財務部主任葉華對今年1至11月份經營情況進行了詳細分析，提出了12月份工作重點和措施。今年前11個月，貴州鋁廠有限責任公司營業收入同比增長27%，提前一個月完成了全年盈利1800萬元的奮鬥目標。
城服公司副總經理劉晶維就該公司經營情況作了匯報。
紀委書記周雙林、公司財務總監韓寶元、副總經理彭濤，從各自分管業務角度，對今年以來的工作進行點評，提出了下一步工作要求。
貴州鋁廠有限責任公司副總經理聶亞文強調要求，一是全面做好今年年終收官工作，力保明年一月份開門紅。二是要落實責任，抓好華頤和苑收入確認、“兩金”壓縮、問題清單整改等年終重點工作。三是要做好精準管理方案實施等2018年工作準備，中層以上幹部要明確各自負責的專項工作，定出目標，切實推進，促進公司管理水平提升。四是做好2018年任務目標的測算。五是要切實抓好安全環保質量強基固本工作，確保安全生產穩定。
貴州鋁廠有限責任公司執行董事、黨委書記陳剛對公司2017年生產經營工作給予充分肯定。對於下一步工作，陳剛強調，一是要堅定信心，保持定力，展示新作爲。各單位、各部門要盯緊各項工作，有方法、有定力，決不放棄，全力抓好。二是繼續推進精準管理，抓好現場管理，提高產品質量，確保工期。要及時跟蹤分析市場變化，做好成本分析測算，既保證工期質量，又要保證經濟效益。三是做好風險防控，抓好合同管理。要按規定制度，履行合同程序和手續，抓好過程監控，杜絕合同糾紛。要開展年終盤點，摸清家底情況。要做好明年工作準備，實現新的一年開門紅。
