2017年，中鋁青海炭素廠以“強基固本”專項行動爲抓手，砥礪拓新，提質降本，推動各項工作創新、創優。
通過實施“全面大動員、全面大清查、全面大整改”強基固本專項行動，進一步強化安全環保基礎管理，實現安全零事故、環保零污染的好成績，順利通過中鋁公司安全督查督導檢查。全年共排查整改事故隱患2027項，全部予以整改；在對承包商的安全風險管控中，對全年12家外來施工單位實行二級監管制度，共培訓109名外來用工人員，檢查施工單位各類安全隱患85項。
這一年，炭素廠堅持“客戶第一”的質量方針，全面提高全員質量風險意識和市場意識，堅持每周電解質量回訪制度，實地觀察和交流陽極使用情況，通過完善工藝過程控制、把控好入廠原料及原料混配、完善質量追溯體系等，陽極質量得到有效改善，1-11月在中鋁炭素企業提質降本累計綜合排名爲A檔。
在確保設備安全的前提下，以有效降低能源消耗、合理減少設備費用爲核心，着力強化設備安全高效運行和能源績效管理；扎實開展設備點檢、運檢合一、無泄漏治理等工作，注重管理全過程的成本意識和精準意識，順利完成全年設備能源管理目標。焙燒系統天然氣單耗大幅下降，在中鋁天然氣班組競賽中持續領先。
進一步強化現場整治，通過加大現場檢查曝光力度和嚴肅考核問責，使現場雜、亂、髒無處藏身，實現設備無泄漏、工藝無浪費、現場無雜物，安全無隱患、環境整潔美觀的精準管理。立足自身，共整治綠化區域4萬平方米；更換廠房玻璃4000平方米；清理垃圾約800噸；粉刷班組休息室等15間；安全防護欄杆防腐刷漆1萬米；拆除違章建築19處；梳理規範備品備件和材料庫房34間。
2018年是全面貫徹落實黨的十九大的第一年，更是公司繼續強基固本、提質降本的關鍵一年，面臨的形勢將更加嚴峻、應對的挑戰更加艱苦、承擔的任務更加繁重。炭素廠全體幹部職工將以“善謀勇爲、善做善成，全員行動、精細操作，全力以赴降故障、提質量、拓市場，打造炭素陽極低成本核心競爭力！”爲工作思路，轉變觀念，堅定信心，真抓實幹，強化落實，全面完成公司下達的各項工作任務。
