2018年12月29日，集團公司黨組成員、副總經理劉祥民到山西鋁業調研。1月2日，新年第一個工作日，山西鋁業立即召開中層幹部會議，迅速傳達學習劉祥民調研講話精神，進一步統一思想、提高認識、轉變作風，爲2019年全面打贏安全生產經營翻身仗奠定堅實基礎。
劉祥民調研講話是山西鋁業2019年甚至今後一個時期內的工作指南，對企業發展具有非常重要的指導意義。山西鋁業將謀劃好企業發展戰略規劃，增強工作預見性；制定好人力資源規劃和科學合理的分配機制，管理好關鍵少數幹部，確保權力得到正確使用。重點抓好九個方面的工作：一是實現礦石資源獲取與開發，加大資源儲量；二是抓好設備整治三年規劃，穩定好進口礦石使用，確保氧化鋁生產穩產高產；三是認真研究策略，做好大宗原燃物料採購工作；四是做好技改文章，推動項目增效創效；五是抓好自動化加鹼、燒結法攻關等科技項目工作；六是加大政策利用，用活用好用足政策；七是做好分配工作，修訂完善分配機制；八是積極推動氧化鋁期貨廠庫交割業務；九是持續做好安全環保、設備運行等基礎性工作。
