日前，中鋁集團黨組成員、副總經理魏成文到山西華興、山西中潤、十二冶調研。
魏成文深入企業生產現場和項目建設現場，詳細了解企業生產工藝、“五標一控”管理模式，檢查危廢相關記錄和應急工作處置預案等；召開座談會，聽取企業經營情況匯報，對3家企業取得的成績給予肯定。
魏成文要求，山西華興、山西中潤要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，進一步改善現場安全管理，切實提升本質安全水平。一要提高站位。要強化責任意識，始終把安全工作放在首位，發現問題立行立改並舉一反三，全面自查自糾。二要打造“雙碳”標杆。要按照中鋁集團發布“雙碳”路線、實施方案，結合企業實際，細化制訂目標和行動計劃。三要打好風險防控持久戰。要強化管理，開展好七個專項整治行動，精準防控風險，久久爲功。四要實現“五標一控”管理模式提級。要進一步強化“科技興安”意識，促進企業本質安全水平持續提升。五要提高核心競爭力。要開源節流，把資源獲取作爲重點工作，在採購策略上與民營企業對標；要利用現有生產工藝，提前布局差異化產品，提升增效空間和市場抗風險能力，高質量完成生產經營任務，以優異業績迎接黨的二十大勝利召開。
針對十二冶的發展，魏成文強調，一要充分發揮央企的品牌優勢，積極拓展市場份額。二要眼光向內，瞄準所在地政府的投資規劃，搶抓機遇，深挖潛在市場。三要聚焦主業，堅定不移走好“回歸施工企業本質”這條路。四要把“兩金”壓降作爲一項重要工作常抓不懈。五要堅決扛起政治責任，認真做好各項維穩和生產經營工作，爲黨的二十大勝利召開營造安全穩定環境。 （齊向前、秦偉）
