7月28日，中鋁股份廣西分公司、平果鋁業有限公司召開2022年上半年全要素對標重點問題分析專題會。廣西分公司黨委書記、總經理、廣西華磊新材料有限公司董事長黃衛平，廣西分公司紀委書記李惟揚，廣西分公司、廣西華磊副總經理熊林，廣西分公司財務總監、平果鋁業執行董事鄭利海，廣西分公司高級專務胡玉波，以及廣西分公司、平果鋁業職能部室和二級單位負責人參加會議。會議由熊林主持。
會上，兩公司財務部與廣西分公司生產技術部匯報了2022年上半年全要素對標存在的重點問題，深入剖析問題原因，並提出改進措施。相關職能部室和二級單位負責人就進一步做好下半年全要素對標工作提出意見和建議。與會領導從強化開源節流實現降本增效、持續保持生產穩定與高產優產、持之以恆抓好專項工作落實、加快推進自主研發項目、強化市場研判與銷售增利、充分發揮那茂碼頭優勢降低物流成本、進一步細化分解下半年降本任務和措施等方面提出了具體要求。
黃衛平深入分析了下半年公司面臨的生產經營形勢與壓力，以及當前存在的問題和困難，要求牢固樹立危機感和緊迫感，堅決杜絕不良工作作風，認認真真抓好各項工作落實。他強調：一是各單位要進一步細化指標分解，制定具體落實措施，確保全面完成各項分解目標任務。要明確各項措施的負責人，想方設法推動工作落實，並定期將分解落實情況向公司領導及相關職能部室匯報。二是相關職能部室要加強任務指標分析和過程管控，及時解決存在的問題。人力資源部要根據指標分解的變化情況，重新調整考核方案；各單位要聞風而動、聞令而行，迅速抓好工作落實，確保取得好的結果。三是要認真推進專項工作落實。相關職能部室要經常深入一線，了解督促專項工作進展，確保各項工作按時完成既定目標。四是要認真工作，防止發生“黑天鵝”和“灰犀牛”事件。要增強警醒意識，杜絕麻痹大意，進一步加強管理、認真工作，毫不鬆懈地抓好安全、環保、生產、設備等重點工作，及時反映存在問題和困難，提交公司研究解決，確保順利完成全年各項生產經營目標任務。
