7月27日,精整制造部利用生產間隙,組織包裝丙班人員對包裝作業流程、相關設備進行安全風險隱患再辨識。
精整制造部經理傳達了公司關於到各工種、機臺開展安全風險隱患再辨識工作的相關精神,針對包裝作業過程中每項作業步驟、設備進行風險隱患辨識提出相關要求和工作思路。通過與6位班組人員1個多小時的討論,在原包裝工風險辨識評估表的基礎上合並風險作業1項、新增作業步驟風險隱患3項、設備操作風險隱患4項,提出控制措施5項。
精整制造部後續將按照每周組織2-3個工種或機臺進行風險隱患再辨識計劃安排持續開展安全風險隱患再辨識工作,爲部門安全生產工作做好保障。
文稿 | 杜建平
照片 | 杜建平