近期,中孚鋁業公司以精細管理爲手段,繼續深入開展以“找準問題,精準發力,補齊短板、挖潛增效”爲主題的精益活動。其中,具有代表性的運輸車間“拖車輪胎扎破次數降低50%”項目取得的效果十分明顯。
在擬定精益管理二期重點項目課題時,公司以拖車輪胎扎破次數降低50%爲切入點,運用“5why”法對影響輪胎扎破的原因進行深層剖析。每天大約修補拖車輪胎7至9根,改善的目標是每天不超過5根。找到症結後,精益改善小組制定出整改方案,實施後運輸車輛輪胎扎破次數成直線下降趨勢,達到改善目標。
(中孚鋁業公司 路迎楠)