8月2日,公司召開2022年年中工作會,傳達學習上級年中工作會精神和中鋁集團黨組第29次黨風廉政建設警示教育大會精神,回顧總結公司上半年各項工作情況,分析存在問題,研判面臨的形勢,安排部署下半年工作。公司班子、全體幹部以及部分職工代表參加會議。
會上,公司黨委書記、執行董事康吉昌作了題爲《勠力同心迎挑戰,穩抓機遇創新高,以優異成績向黨的二十大勝利召開獻禮》的講話;公司總經理、黨委副書記劉鵬舉作了題爲《提質增效強管理,提檔升級嚴對標,確保高質量完成全年目標任務》的年中工作報告。
會議強調下半年要做好以下幾項重點工作:一是穩步提升產銷規模,擴大高端客戶比例,提高品牌影響力;積極推動全產業鏈發展,下大力氣提升產品核心競爭力,持續提高市場佔有率與市場認知度。二是提振信心,扎實推進全要素對標走深走實;在基礎工作上下足實功,從“對標”向“樹標”、“創標”轉變,助力公司實現高質量發展。三是優化生產組織,內部挖潛提質增效;建立高效協同機制,產銷協同降“兩金”,開展項目攻關、工藝優化降本增效。四是多措並舉,優化人力資源配置;不斷完善公司人才培養機制,爲公司未來發展做好人才儲備。五是堅持底線思維,築牢風險防控根基;抓實合規經營專項治理工作,規範內部管理流程,提高規範治理水平。各級領導幹部要提高政治站位和政治覺悟,找準工作載體,實現黨建工作與中心工作深度融合,把黨建優勢轉化爲企業的競爭優勢。
康吉昌強調,下半年,鑄軋事業部要把質量穩定性擺在第一位,認真落實質量提升專項措施,在工藝執行、原材料使用、廢料添加、操作手培養、檢查監督方面花大力氣,做成一項固化一項。板帶事業部要着力解決制約效率提升的瓶頸問題,持續提高主體設備穩定性,通過升級改造實現設備提質提速,改善生產過程中存在的板形不良、產品黑油線、邊部油斑、生產效率和產品成本等問題。鋁箔事業部要在成品率、軋制油耗、電耗、成本、現場管理、項目進度、人員培養、退火爐裝爐量、分切質量、退火起鼓等方面花大力氣抓好落實。技術質量部要通過開展質量月活動,運用各種方法和措施形成穩定的生產工藝和管理制度並長期堅持;要不斷努力做到每個月都有新的進步,讓公司產品質量提升到一個新臺階,達到行業第一梯隊甚至成爲行業標杆。安全環保健康部要對標西南銅業,學習安全文化、安全提醒、可視化管理等方面的成功經驗;公司的一切生產經營活動都必須在保證安全的前提下進行,沒有安全作保障就沒有公司的發展,公司的經營結果就沒有任何意義。生產運營部要有序推進設備智能化,實現主體設備更加穩定,爲提高生產效率、提高產品質量、消除安全隱患提供支撐;要持續加強制度建設,每件工作都要有章可循、有據可查、有人監督、有人負責,所有工作都受控。營銷部要在內部職責分工、新客戶開發、產品結構優化、產品訂單匹配等方面抓好落實。各職能部門要代表公司行使崗位職責,比工作質量、比工作效率、比工作作風,形成“比、學、趕、超”的良好氛圍,公司將對照年度目標及完成情況進行客觀公正評價,以結果兌現崗位“能上能下”,收入“能增能減”的考核機制。要持續關注疫情發展形勢,嚴格落實疫情防控各項要求,做好宣傳引導工作,爲員工按時完成核酸檢測提供支持和幫助。
會議要求:全體與會人員要帶頭傳達學習會議精神,以時不我待的緊迫感,落實好上級和公司年中工作會決策部署,凝聚共識,堅定信心,保持戰時狀態,勠力同心迎挑戰,穩抓機遇創新高。各部門要緊盯年度目標任務不放鬆,持續以“七個提檔升級”爲抓手,對工作進行再細化、再分解、再落實,團結帶領全體幹部員工積極應對內外部挑戰,高質量完成2022年生產經營任務,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!(董瑞)