爲對標世界一流科研院所，明晰發展思路，研討未來發展目標，12 月15 日，我院利用星期六休息的時間，在研發東樓一樓大禮堂召開了戰略發展研討會。院助理以上領導，各單位、部門主管以上管理人員等110多人參加了會議。
會議由史志榮總經理主持。
會上，各單位、部門負責人匯報了本單位戰略發展研討會的成果。大家就世界一流科研院所的基本要素特徵、目標與任務、實現途徑和方法，及研究院與世界一流科研院所的差距等進行了充分的討論；就本單位爲創建一流院所應提供的支撐及未來規劃作了充分闡述，對院裏今後的發展提出了很好的建議。隨後，四位中鋁股份首席工程師、院助理以上領導分別暢談了自己的戰略構想，就自己研究與分管領域所需着重加強的方面，未來三至五年乃至十年的發展方向、目標與應採取的舉措等進行了充分研討。
聽取匯報後，史志榮逐個進行了點評，並對其未來發展提出了建議和要求。他在總結講話中指出，通過研討，我們一要堅定信心，正視差距。雖然我們與世界一流科研院所的差距巨大，但我們在無傳動浮選、新型鋁電解綜合節能技術、質量監督檢驗等方面還是有一定的優勢的。只要我們目標明確，思路正確，舉措得力，是有希望一步步向目標邁進的。二要找準定位，精準發力。爲了實現遠大的目標，我們必須找準定位，精準發力。那就是爲引領中鋁技術進步做貢獻，爲中鋁高質量發展做貢獻。在成就中鋁中成就自己。三要鼓足幹勁，腳踏實地。千裏之行始於足下，我們要細化目標，分階段實施，要量化目標，落實到具體項目和舉措上。只要我們鼓足幹勁，腳踏實地，一年接着一年幹，宏偉的目標就一定能實現。
最後，院黨委書記、執行董事樊大林作了重要講話。對大家認真準備、作了很好的發言給予了充分肯定。認爲通過研討進一步明晰了建設世界一流科研院所的標準，找到了差距，探索了實現路徑和應採取的舉措。結合大家的意見，他提出了兩項要求。
一要認清形勢，理清問題，抓住矛盾。中鋁集團要打造世界一流企業，首先必須有一流的科技作爲支撐。對此我院有義不容辭的責任。同時要清醒地認識到，我們的科技創新還不夠強，產業優勢還沒有充分的體現，科技人才力量還很薄弱。在科技人才、科技成果、創新能力、創新機制等方面與集團要求、與我院建設世界一流目標不相適應的矛盾是我們面臨的主要矛盾，亟需從根本上化解。
二要解放思想，統一認識，明晰定位。我們要緊盯主要矛盾，着力做好三方面工作。一是要着力破除思想上的禁錮，開放辦院。要有全球化視野，積極向其他科研院所學習，積極對標，取長補短。要圍繞世界一流科研院所的基本特徵，逐項進行梳理，然後逐項制定戰略思路及舉措並落實。要堅持走出去，請進來，開放辦院。我們的科研人員既可以走上國際的學術舞臺，開展重大國際國內合作項目，也要積極的引進國內外專家來我院交流合作，甚至到我院工作。二是要着力突破機制上的障礙，加快改革。我們要積極探索更有效的科技創新激勵機制和收入分配政策，進一步完善考評機制。培育創新意識、倡導創新精神、完善創新機制，形成寬鬆、自由、和諧、對創新友好的文化氛圍。真正讓科技創新的紅利釋放出來。三是要着力解決人才上的短板，人才強院。人才，特別是高層次人才，是我院建設世界一流科研院所的基礎和保障。要樹立“人才資源投入是效益最大投入”的理念，不斷加大科技人才的培養力度；不斷加大國內外高層次科技領軍人才的引進力度。爭取在最短的時間內，培養和引進一大批世界級、國家級專家、大師，爲我院建設世界一流科研院所奠定人才基礎。
樊大林強調指出，敢於有偉大的夢想才有偉大的成就。建設世界一流科研院所任重而道遠，只要我們不忘初心，牢記使命，只爭朝夕，奮力開拓，我們的目標就一定能夠實現。（黨羣工作部 楊建民供稿）
