8月6-7日，公司總裁、黨委副書記路增進到雲鋁文山、紅河片區企業調研，對各企業安全環保、生產經營、基礎管理等工作進行全面了解。公司財務總監、董事會祕書唐正忠，副總裁、安全總監劉永強，各企業領導班子成員和相關部門負責人參加調研。
在雲鋁文山，路增進聽取了礦石資源保供、礦山復墾、赤泥綜合利用、氧化鋁生產系統除雜和7月份生產成本等情況匯報，並對下半年生產經營、成本控制、礦產資源保供等工作提出要求。
路增進強調，一是在礦石保供方面，要制定詳細的資源獲取手續辦理工作計劃，落實責任，籤訂風險抵押績效合同，加快相關工作推進力度；抓好資源保供及殘礦回收工作，不斷優化礦山復墾方案，採取積極有效措施，努力完成年度供礦目標任務。二是在安全生產方面，要加強氧化鋁系統除雜源頭管理，在礦石源頭上多下功夫，杜絕雜質進入生產流程，保證氧化鋁生產系統平穩順暢運行。同時要加快赤泥庫擴容項目的手續辦理工作，確保生產安全運行。三是在赤泥綜合利用方面，要做到早謀劃、早行動，主動出擊，加快赤泥綜合利用的相關研發，不斷拓寬赤泥綜合利用渠道。四是在生產成本管控方面，要始終保持大戰狀態，嚴實作風，主動作爲，咬定既定目標，統籌安排各項降本工作，真抓實幹，擔當善爲，努力做好2022年“下半篇”文章，不折不扣完成年度目標任務。
在紅河片區企業，路增進詳細了解各企業全要素對標優勢和短板、風險槽減量降險、節能措施成效等情況，對目前取得的工作成效表示認可，並對相關工作進行了部署。
路增進要求，一要確保實現穩產滿產高產。完成產量任務是實現全年生產經營目標的基礎，在完成成本指標的基礎上，要適當調整消耗指標；費用一定要控制好，“兩金”不能超。二要持續加強基礎管理。基礎管理是實現全年生產經營目標的前提和保障，要堅持“降險減量”工作目標，將風險槽與“五標一控”兩級評判工作開展深度融合，實現A+B類槽佔比達95%以上；要做好電氣設備維護保養，預見性修理、計劃性停機，杜絕異甩負荷事件發生；加快推進完成組織機構優化調整，實現人力資源整合優化。三要抓緊抓實節能專項工作。嚴格按照節能工作方案制定的各項措施、任務節點、責任部門、責任人抓緊落實，要強化督辦檢查，實行強制管理，形成閉環、剛性考核，立足全年，提前謀劃，爲明年打好基礎。四要狠抓節能減排、環境治理。按雲南省綠色鋁三年行動方案要求，9月底前完成超淨排放技改方案制定，年底前完成可行性研究。（李永龍 閆 韓）
