爲貫徹落實公司年中工作會議精神，進一步明確下半年工作目標，理清工作思路，近日，華雲電解二廠召開貫徹落實公司年中工作會議精神部署會，工段長以上人員參加會議。
會上，華雲電解二廠負責人傳達了中鋁集團、中鋁股份年中工作會議精神及公司領導蒲銘《一門心思謀發展 一以貫之抓落實》的主題講話和韓效義《錨定目標 抓住關鍵 以精準有力的措施推進包鋁高質量發展》的工作報告，並圍繞涉及華雲電解二廠的內容進行重點解讀。
會議總結分廠上半年工作情況，針對下半年工作提出工作思路。一是繼續嚴格高標準落實“五標一控”生產工藝管理模式，抓好“一級管控兩級評判”，樹立穩定是最大的效益的理念；二是進一步優化分廠管理結構，將管理改革向縱深推進，讓能者上、庸者下，全員樹立“人人都是管理者、個個都是當家人”的工作理念；三是構建安全環保精準管理體系，安全績效垂直到責任人，營造零違章、零違排的安全環保氛圍；四是繼續推行設備管理“12345”模式，利用設備管理信息化系統，建立設備劣化基礎信息清單、臺賬，保證設備始終處於良好運行狀態；五是堅持黨建引領，進一步推進黨建與業務工作雙向融合。
下一步，華雲電解二廠將繼續嚴格對照“七提七降”、100條措施及66條重點工作內容，結合“五標一控”管控模式開展相關工作，打造“安全平穩、精細管理、指標優化、現場一流、隊伍精幹”的電解鋁樣板化工廠。（趙洪彥/文圖）
