8月8日，西南鋁在民豐酒店二樓會議室召開了7月經濟活動分析會。
西南鋁領導黎勇、王建國、李延峯、潘禎，副總會計師阮響明，各部門、單位主要負責人及財務總監等參加了會議。會議由阮響明主持。
西南鋁黨委書記、董事長黎勇指出，7月份，雖然公司生產經營主要指標取得了不錯的成績，但大家要對當前生產經營形勢保持一個清醒的認識，做好深度細致分析，積極採取措施，認真開展好下一步工作。一是降成本，提高競爭力。要對成本上升作全面詳盡的分析，理清思路，制定舉措，全力降成本，適應市場需求。二是查找工藝、設備、生產組織等一系列工作中存在的薄弱環節，不斷強化基礎管理水平。三是高度重視，積極做好當前疫情防控和高溫天氣下的生產、安全、消防等工作。黎勇強調，要積極配合地方政府，嚴格執行疫情防控相關規定。要克服困難，做好高溫限電情況下的生產組織管理，把限電對生產的影響降到最低，繼續保持良好的生產態勢。要高度重視，採取有力措施應對高溫天氣下的人身、消防、設備設施等安全工作，並防患於未然，做好暴風雨等極端天氣的應急預案。四是搶抓A類產品市場訂單，加大保供多產出，牢牢把握市場份額。
西南鋁總經理、黨委副書記王建國指出，當前，在市場形勢發生變化的大環境下，西南鋁要堅定信心，深入分析，力爭持續保持良好的產銷規模和利潤水平。同時，要在全力保供A類產品的基礎上加大產品結構調整。王建國還就三項具體工作提出了要求。一是高度關注高溫天氣下的安全生產，利用有效生產時間實現高效產出，全力降低對生產的影響。二是嚴格流程規範，把好日常“關卡”，做好合規管理。三是相關單位和部門要高度關注未完成的數據指標，並積極採取響應措施，確保全年目標的實現。
西南鋁副總經理潘禎，副總會計師阮響明分別就做好大數據採集系統的日常監控、巡查、維護和運用，以及全力拼搶市場、降本增效抓落實提出了具體要求。
會議對7月份以及1至7月份各項經營指標完成情況進行了通報，對整體經營活動作了分析。
