8月4日，中鋁股份總裁、黨委副書記朱潤洲一行，來中鋁山西新材料調研。郭威立、王辛成等中鋁山西新材料領導班子成員，相關部門負責人參加了調研。朱潤洲一行先後到資源綜合利用分公司、熱電分廠、氧化鋁廠、電解廠、炭素事業部、鋁加工事業部實地查看，聽取相關介紹，詳細了解生產經營情況。郭威立匯報了公司今年主要工作開展情況，及需要支持解決的問題；與會領導分別匯報了各自分管工作；股份各部門就公司相關工作進行了分析指導。
朱潤洲對中鋁山西新材料今年以來的各項工作及取得的成績給予了肯定，並提出了具體要求。他指出，今年以來，中鋁山西新材料安全環保工作持續提升，達產達標成效顯著，“一體化”管理改革邁出了堅實步伐，綠色發展開創了新局面，黨建與生產經營實現深度融合，各項工作上了一個新臺階。
朱潤洲指出，中鋁山西新材料要牢固樹立“環保就是生產力”的理念，嚴格管控，主動作爲，持續抓好綠色工廠創建，爲員工創造幹淨舒適的工作環境，打造花園式工廠；要進一步做好危廢處理、赤泥和鋁灰綜合利用項目，持續抓好廠容廠貌整治、無泄漏治理、再生鋁利用等工作，堅定走高質量綠色發展之路；要持之以恆抓好全要素對標、氧化鋁“3+2”模式生產、電解鋁滿產、炭素管理提升、營銷採購降本、鋁合金精細化生產等工作；要進一步加強成本管控，優化指標，降低能耗，提高勞動生產率，縮小同先進企業的差距；要保持良好的精神狀態，穩步推進“一體化”管理改革，建立市場化經營機制，並持續做好改革後續工作。
朱潤洲強調，中鋁山西新材料各級領導幹部要增強改革意識，付諸改革行動，制定改革措施，引導廣大員工增強對改革的認同感，確保改革取得實效；要盡職盡責，關愛職工，及時發現問題，解決問題，爲生產現場做好服務；要凝心聚力、堅定信心，帶領員工拼搏奮鬥；要切實發揮黨員的示範帶頭作用，助力企業降本增效。就做好下一步工作，朱潤洲提出四點要求：一要打造本質盈利企業。要進一步降低成本，強化管理，防控風險，提升企業謀生存求發展的競爭力；要細分生產經營單元，明晰脫困路徑，盡快制定方案，細化措施，確保每個子單元實現本質盈利；要綜合運用“加減乘除”，理清思路，優化產業結構和經營模式,積極解決好資源整合、礦石保供等各項問題，確保生產穩定,企業實現本質盈利。二要持續深化改革。要主動對標每一項指標，做精做專每一個板塊，讓企業煥發活力；要堅定不移把改革向縱深推進，深化體制機制改革，強化頂層設計，理順管理流程，建立完善的市場化體制機制, 做好專業化整合,堅定推行專業化管理。
三要抓好安全環保和穩定工作。領導幹部要立下軍令狀，帶頭積極解決生產管理中的難點、痛點問題，同時做好員工隊伍的穩定工作，爲黨的二十大勝利召開創造安全穩定的環境。四要堅持高質量發展。要釐清資產，最大限度的盤活現有資產，提升創效能力；要推進低碳工廠創建，創建環保A級企業，千方百計降低能耗，提升綠色發展水平；要做活產業鏈，細分產業單元，積極謀劃實施投資少、見效快的短平快項目，利用現有資源，創收增效，提升盈利能力；要加強風險防範，嚴控投資風險，處理好歷史遺留問題，助力企業本質脫困，實現轉型發展。
文/圖:夏雷/劉峯
